胜利孤东采油厂今年科技增油15万吨

　　[中国石化新闻网2011年12月27日]中原油田采油二厂着眼实际，围绕控制躺井，延长作业周期，采取切实措施，以作业过程管理为基础，以制度为保证，全面开展控躺精细管理活动。形成了"作业过程、质量有人抓；问题旬度、月度有分析；措施制定、整改有落实"全员参与的控躺新局面，取得了较好的效果。截止2011年12月底，油井累计躺井320井次，躺井比例3.67％，躺井数与去年同期（339井次）相比减少19井次，躺井率与去年同期（3.85%）相比下降0.18个百分点。

　　建立健全监督管理制度，强化监督管理。该厂控躺项目组重新修定了《采油二厂机采系统控躺管理办法》，明确责任主体，并由厂机关科室、工艺所、准备大队、作业大队、油藏区等相关单位组成的监督小组。在控躺过程中形成横到边、纵到底监督约束机制，把好控躺的每一个环节，使每口井的优化设计执行到位，治理措施到位，为培养长寿高效井做好铺垫。同时，在作业推行作业监督任务书制度，把好重点工序关口，杜绝不合格产品入井。1-10月份共发现问题45井次，并及时变更实施补救措施。

　　细化"一井一策"的管理。为了进一步落实"一井一策一卡"日常管理制度，强化机采井日常维护管理，对每口油井制定了相应的管理方案，同时对重点难管理的油井（偏磨、腐蚀、结蜡、结盐、出砂、结垢、稠油等）进行了针对工艺配套规划治理，并建立单井治理档案，以便结合作业进行实施。今年以来，依据规划对油井实施配套治理措施565井次，见到了较好的效果。

　　加强工况分析，优化机采参数。优化管柱组合,确定合理泵深,采用大泵径、长冲程、慢冲次改善油井的生产参数。一是优化杆柱组合，达到降低悬点载荷，节能降耗的目的。2011年1-10月份实施优化杆组565井次，初步测算，全年实施780井次，年可节约抽油杆成本约23.4万元，节电12×104KWH，减少作业躺井50井次，降低费用300万元，提高机采系统效率1-2%。二是优化机采参数，实施泵升级38井次，泵加深67井次，调参574井次