塔河采油二厂工程作业铿锵三步棋创佳绩

　　[中国石化新闻网2011年12月26日]"特别是TK123H井高效管理和施工，45天即圆满完成修井任务，比设计工期提前了75天，创下了塔河油田疑难大修井施工的最快记录。"12月21日，西北油田分公司塔河采油一厂井下作业总结暨表彰大会上，该厂副总工程师王世坚说道。

　　这是今年以来该厂井下施工高效作业的一瞥，年初以来，该厂井下作业施工时效普遍提升，平均修井时效达到96.5%，比去年提高了0.7个百分点，作业时效的提高，提升了该厂增油上产的速度。

　　随着老区的持续开发，措施增油成为了塔河采油一厂增油的重要手段。今年以来，该厂实现了措施有效增油19.5万吨，超过计划0.5万吨，这和该厂井下施工作业的高效管理和施工密不可分。

　　"修井时效是修井过程中有效用时占总用时间的比例来计算的。"该厂井下项目部技术运行人员王天歌告诉记者。今年以来，该项目部积极组织，统筹管理，保证高效施工，为尽快完成作业做出了重要贡献。

　　"影响修井时效的因素很多，施工前的准备工作要做到位，施工过程中的组织管理也很重要，各方面优化协调地越好，越节约时间，TK123H井的施工作业就是一个典型。"王天歌向记者谈到高效作业的秘诀时说。

　　据了解，TK123H井打捞落鱼是修井过程中难度和风险大的工作，为保证施工高效，施工单位在该井上修前即制定了多套打捞落鱼方案，将施工前的准备工作做好做足，从而保证了时效的提升。

　　经过三次钻磨后，TK123H井达到了打捞条件，施工单位选用了合适的打捞工具，并且合理控制参数，最终成功捞获全部落鱼，大大缩短了施工工期，提高了修井时效，"这口井的成功快速打捞，为我们后期水平井打捞落鱼积累了宝贵的经验，"王天歌说。

　　"时效越高，效率越高，作业井也可以实现早开井，为增油上产提供了更坚实的动力。"井下项目部主任何世伟说道。该厂TK326井则在上修前提前落实难点、做足工作，施工单位专门从胜利油田聘请了一个井下作业大修分析专家组，分析解决现场疑难问题，集思广益制定多套作业方案。

　　在现场遇到难点时，施工方及时反馈至井下作业项目管理部及专家小组，专家组迅速讨论方案，提出有效建议，在保证施工质量的同时，也为后期施工节约了宝贵的时间。

　　该井于6月1日开始补孔改层作业，7月27日施工完成，比计划时间提前15天完成修井任务，大修后恢复了正常生产，目前5mm油嘴生产，日产油10吨，已累计增油达1160吨。

　　"我们厂的措施增油效果良好，井下项目管理部的高效管理和施工单位的高效施工都功不可没。"12月21日，在该厂召开的井下作业总结暨表彰大会上，该厂厂长程晓军说道。<