西北油田依托质量管理打造标准化实验室

　　[中国石化新闻网2011年11月29日]今年以来，西北油田分公司环境监测站以实验室国家认可和计量认证为契机，通过建立质量管理体系，努力打造标准化实验室。

　　为了达到科学、公正、满意、及时、准确的质量方针，更好地服务客户，环境监测站经研究，提出了实验室标准化建设。年初环境监测站已经构建了《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书和操作规程》以及各种表格、报告和记录等文件化管理体系，完善了分析检验工作的一整套规范和程序，加强了站内部管理使分析检验结果可追溯。

　　根据CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》对检测实验室提出的25个要素的具体要求，环境监测站对实验室标准化建设工作有了基本的规范。在质量管理活动中，环境监测站按照计划开展了内部审核和管理评审工作，对质量管理体系的全部要素进行检查，对于发现的问题进行及时纠正和解决，对于实际运行和体系不适合的，进行了修改，确保整个质量体系和工作对于质量目标和方针是适用、有效、改进和持续的。

　　综合质量控制室根据认可准则要求，建立各种规章制度，包括人员的组织、编制、技术、职责标准，从分析人员到站长，能够明确自己的职责和职责范围，形成一个上下协调的网络；编制各种质量记录表格，使各种质量结果做到有章可循，并且每项活动留有记录。监测室建立业务技术标准和监测室管理标准，使监测工作不仅要求有纵向的环节，而且要有横向联系，无论从接受任务、采样、分析和数据处理上报，都必须形成一套互为联络、相互衔接、共同制约的标准。

　　制定了标准，关键看执行。在执行标准化的过程中，站长召集全体员工开会，使员工思想教育上深刻认识建立标准化的意义，在工作中起到领头羊的作用，给全体员工树立起楷模，调动大多人员的积极性。

　　实验室标准化建设对环境监测站发展意义重大。所谓标准，实际就是约束，环境监测站结合本站的具体特点和情况，制定一系列的标准、规范和文件以及相关的人力物力来实现标准化，目的是能够更好贯彻落实环境监测站的质量方针，从而达到所制定的质量目标，更好的分公司环境管理服务。