胜利油田鲁胜油公司原油生产保持好势头

　　[中国石化新闻网2011年11月23日] "公司原油日产继续超计划运行，各项工作稳扎稳打，步步为营，我们要再接再厉加快完成全年任务步伐-------"在11月16日胜利油田鲁胜油公司生产例会上，鲁胜经理商永海信心满怀的说。
　　连日来，鲁胜油公司干部职工抓住原油日产高效运行的向上势头，全面梳理问题和矛盾，狠抓新井运行、优化增产措施、精细油井维护，原油产量箭头保持朝上。
　　该公司对照油田下达的各项考核指标，对工作进度做一次认真梳理，对存在风险的指标，及时采取针对措施，强化工作，坚决完成任务。抓紧科研项目运行，做好梳理总结和进度检查，超前做好明年科研立项，着力解决公司发展的制约瓶颈，为扩能增储和高效开发各类区块提供技术支撑。
　　加快新井投产运行节奏。剩下两个月时间，他们把新井投产作为重点增产措施，狠抓方案实施、新井投产衔接运行，加大油地关系协调和现场实施督导力度，及时处理出现的各种问题，确保年底前尽可能多投产一批跨年井。
　　特别是在一些重点产能建设的实施节奏上，细致做好新老区产能建设方案的准备，用会战的状态、创新的思维，集中科研、工艺、工程、工农等各方力量，加快勘探开发步伐，切实提高工作效率。
　　强化高效措施优化投入。根据产量波动与变化趋势，有针对性实施原油上产和措施接替，打进攻性、长效性的措施工作量，加强施工设计的审核以及重点工序的监督考核力度，努力降低无效井比例，不断提高措施有效率，提高作业运行质量要强化水井运行，加大注水井技术分析，优化分注管柱配套方案，夯实稳产基础。
　　一线采油队各在加强生产运行和提高油井生产时效上下工夫，做好油井日常维护工作。他们多方位、多渠道挖掘生产潜力，精细油井过程管理，确保油井安全高效运转及原油拉运的畅通无阻，为原油生产再创新高打下坚实的基础。特别是随着冬季到来，天气寒冷，给设备管理带来了不小的困难，基层单位加强油井的日常维护保养，切实加强设备管理，有效规范设备的操作使用和维护保养，提高设备保养的质量，不断强化设备"三化三零"工作，保证设备低耗高效、安全经济运行，减少躺井。
　　目前，该公司上下正在赶超油田下达的49.5万吨全年原油生产任务目标。