胜利油田瞄准全年目标大打上产进攻仗

　　[中国石化新闻网2011年11月10日]11月1日，一场以"收好尾、起好步"为主题的上产战役在胜利油田孤岛厂全面打响。从这一天到12月30日的60天时间里，孤岛厂将通过强化冬季作业生产，确保实现"全年生产经营任务完成和大局稳定"的既定目标。
　　像孤岛采油厂一样，胜利油田各单位瞄准全年生产目标，大打上产进攻仗。
　　现河采油厂以强化新井运行投产和冬季油水井管理为核心，坚持"以上产的效率和节奏保稳产、以稳产的手段和措施促上产"，全面打响四季度原油上产攻坚战。
　　他们针对新井投产运行滞后的问题，不断加快四季度井位汇报部署、工农协调、地面配套、作业投产等各个环节的衔接与运行，加强督导检查和效果分析工作，确保新井早投产、早见效、早作贡献。10月份，全厂计划完钻新井15口，投产17口，增加日产油能力127吨。
　　临盘采油厂加大群帮群扶的生产措施管理力度，展开凌厉上产攻势，原油生产主动权。这个厂从11月1日起开展了40天的夺油上产会战，成立了生产运行,上产分析、抓管理促上产等上产会战小组,由分管厂领导负责。在具体生产活动中,各级领导干部深入生产一线，靠前指挥，加强生产管理，强化生产运行。采油厂首先抓好以强化作业运行为中心的各项工作，加快上产作业工作量的实施；地质工艺两所，作业科结合各采油矿实际，进一步优化上产措施方案，强化长关井，疑难井的治理，促使原油产量尽快上水平；各采油单位发挥主力军作用，挖掘潜力，大搞群挖措施，做好加药，热洗,升温，降回压等日常管理工作。各后勤及生产辅助单位树立大局意识、不折不扣地履行服务职能，与采油矿一道，尽快使原油产量冲出低谷，踏计划水平运行。
　　针对四季度天气转寒可能带来的不利因素，胜利油田各采油单位以会战的气势和作风，围绕"抓优化、控躺井、提时率、治流失"，实施了"一井一案、一站一案、一队一案"工作方案，全面落实好冬季生产各项管理措施。作业、综合、维修、水电、工程、监测、汽车、护卫等系统和单位，进一步抓好、抓实衔接运行、日常管理、配套服务和后勤保障，确保生产时率和运行效率，为生产运行提供优质高效服务。