双轮驱动大庆“百亿装备”基地建设

，UDM项目部形成一支优秀团队，积累了项目经营和管理经验，构建了进一步扩大合作的平台。"十二五"期间，在老区实现硬稳定的同时，UDM公司将担负起大项目的责任，积极开拓新项目，确保俄罗斯地区权益油产量权重不变。

　　加拿大公司：抓好效益"四个轮子"转起来

　　加拿大公司位于该国最富裕的省份之一--艾尔伯塔省。该省靠近北极，虽然气候寒冷，但原油和天然气十分丰富，油砂储产量世界第一，天然气产量世界第三。

　　该公司成立于2010年6月，拥有Syncrude、NorthernLights、Gateway管道与Daylight项目等四个项目权益。Syncrude项目位于加拿大艾尔伯塔省Athabasca地区，是目前世界最大的油砂生产企业。

　　2011年为"十二五"规划开局年，加拿大公司根据"抓好'一个中心'，着手'两个基本面'"的指导方针，围绕"完成公司各项生产绩效考核指标"中心任务，致力于提高项目层面和公司层面的生产管理效益和效率，有效实施项目生产作业管理和监督，很好地完成了各项生产管理任务。

　　同时，加拿大公司认真研究资源国财税政策，加强税收管理，积极开展税务优化工作，实现降本增效。公司还进一步完善和优化公司的组织结构和队伍建设，在完成Daylight项目政府审批及交割工作中，克服了圣诞假期影响，在主管投资法审批的工业部部长休假期间取得部长签字，完成审批，拿到批准时间短于同类收购交易。

　　2012年，加拿大公司将努力提高Syncrude项目生产稳定性，稳步提高合成油产量，保证全年产量目标的实现，最大限度提高投资回报率，满足中国石化在加拿大的战略部署和要求。做好Daylight项目整合工作，利用该项目的先进技术，实现增储上产，提高油产量比重。做好新区勘探工作，加大新项目开发力度，控制成本，降本增效。加拿大公司将着眼现有项目和新项目，充分发挥当地资源优势、政治稳定优势、信息优势、市场成熟优势、活跃优势以及技术与人才优势，实施板块多元化战略--实现"油砂项目、致密砂岩、常