吉林油田长春采油厂推进标准井建设

　　[中国石油报2011年10月14日]10月8日上午，吉林油田长春采油厂采油二队员工在2号井组进行井口对中整改。这是这个队对厂打造"标准井"活动抽检中的问题进行全面整改的具体行动。
　　长春采油厂打造"标准井"活动抽查涉及油、水、气井81口，发现问题796个，除基层站队自行整改145个外，其余的在讲评会上研究确定解决方案，并限期落实整改。
　　长春采油厂曾是吉林油田的产油大户，但由于断陷盆地的复杂性，10年间年产量降至4万吨以下。"十一五"期间，随着勘探认识的突破和开发技术的提高，这个厂年产量达到20万吨。进入"十二五"，这个厂正努力向年产50万吨目标进军。
　　为进一步夯实"三基"，建设标准采油厂，这个厂以油田开展的"精细管理提高年"活动为契机，从单井做起，全力打造标准模式，从班组到站队、采油厂，全面提高管理水平。
　　这个厂以油气水井这一管理最小单元作为推进"三标现场"建设最基础工程，围绕井筒、采油树、抽油机、井场和计量5个关键节点62个考核点，开展"标准井"达标标准和考核细则的创建与完善工作，通过采油队自查整改、专业科室专项检查验收和厂全力资源保障，确保打造"标准井"预期目标的实现。
　　记者翻开"'标准井'现场检查表"，考核点、达标标准和考核意见一目了然。操作者对工作流程清晰，检查标准明了；管理者对基层服务对象熟悉，真正做到上情下达、服务到家和管理到位。以采油树管理为例，涉及井口、注水集输两大项10个方面，仅井口装置就涉及16类18项，真是精到每个"细胞"。
　　这个厂对油气水井从地下到地面、从油藏地质到采油集输工程、从机采设备到配电管网、从井场规格化到道路保障、从生产经营到安全环保等多专业、全方位、全面素标准规范管理，不断提高油气水井标准化管理水平，使油气水井始终保持最佳生产状态。截至目前，这个厂日产量超计划水平线运行，牢牢掌握了全年生产主动权。