辽河沈采作业二区高效开发纪实

　　[中国石油报2011年8月24日]8月20日，辽河油田沈阳采油厂采油作业二区两组数据让笔者眼前一亮：主力区块可采储量采出程度达到83%；今年前7个月累计生产原油18.3万吨，超产原油8661吨，目前原油日产保持在900吨左右，日超产82吨。
　　这个有着近30年开发历史的高凝油生产老区是怎样重现青春的呢？
　　责任，在压力中成长
　　作为沈阳采油厂最大原油生产单位，今年作业二区的配产指标是30万吨，相当于全厂任务的近1/3。
　　然而，随着注水的增加，采油效果逐渐降低。这个开发多年的老作业区，每产1吨原油平均注水量就要达到2.73吨，稳定地层压力与控制含水率上升的矛盾十分突出。同时，主力开发区块沈84-安12块可补潜力油层几乎补光。
　　今年年初，作业二区日产油仅798吨。"离指标还差30多吨，当时压力很大。"说起年初遇到的困难，作业区区长张继平唏嘘不已。
　　压力，激起了作业二区员工的斗志。他们迎战"冰雨"、抗击"洪魔"……以永不服输的铁人精神，严守职责，攻坚克难，完成了一项又一项的任务。
　　今年，产量递减、自然灾害等不利因素"来袭"。面对诸多困难，他们达成共识：一定要顺利完成30万吨原油生产任务。
　　要立足作业二区，摸清家底，千方百计提高原油产量。更要跳出作业二区，站在全局的角度思考完成30万吨产量任务的重要意义。
　　一场以"上千吨保百万，高效开发促发展"为主题的夺油上产攻坚战如期打响。
　　方向，在调整中明晰
　　在没有资源接替、新井工作量减少的前提下，老区实现稳产、上产的方向在何处？今年3月，作业二区上产劳动竞赛动员会上，"头脑风暴"此起彼伏。
　　"沈84-安12块虽然含水率较高，但注入水沿优势通道快速侵入，低压油层难以得到有效动用，是否存在潜力？安1-安97块含水率低、采出速度高，是否应该转变注水方式？东胜堡潜山采出程度高、边底水锥进，能否改变注水方式挖掘剩余油潜力……"一项项提议不断抛出。
　　问题摆在眼前，如何破局？一番思考后，作业二区员工迅速行动。一方面，地质人员结合油井"三老"资料，重新理顺油水井对应关系，寻找剩余油潜力。另一方面，领导班子带领技术人员深入各一线班站，与一线员工进行座谈，共同探寻影响原油产量的"症结"所在。
　　梳理调研中发现的问题和建议，他们发现，区块间的"脾气秉性"各不相同，制定特色"注水套餐"势在必行。于是，他们迅速调整原油上产主攻方向：针对不同区块的地质特点，实施不同的注水措施，形成多元化注水整体工作格局。
　　多元化注水实施以来，立即取得明显效果。作业二区原油日产量迅速踏过计划指标线，并呈现出节节攀上的良好势头。
　　管理，在实践中升级
　　8月3日上午，采油工王伟巡井检查电流卡片，仔细查看电压、套压、油压等数据后，认真地做上了记号："一切正常。"
　　"就这么简单？"笔者不解地问。
　　"对啊，你可别小瞧这个电流卡片，它上面的内容可多着呢。我们一天要巡检5次，细小的变化都能看得出来。"他边说边指着小卡片：上面的红色曲线、时间、各项数据清晰可见。
　　"产量上升，油井工作状态就要发生相应改变，管理方法也必须升级。"面对超产的大好形势，作业二区员工不断在实践中摸索，精细化管理水平与日俱增。为确保油井时刻"健康"，他们创新实施以"确认油井生产状态、确认油井生产参数、确认井下结构配比"为内容的油井状态"三确认"管理法。管理法实施以来，避免返工3井次，避免问题井投产5井次，调整抽油机冲次41井次，优化油井井下结构11井次，累计增油1530吨。
　　为进一步提高油井小修作业质量，他们还总结出"三全管理法"，具体是：人人知道作业井基本情况、数据，全员参与；对油井作业关键环节进行全方位管理；从搬迁开始，对作业各工序进行全过程跟踪，实现作业管理的"无缝隙监督"。措施实施以来，作业二区累计挑出各类问题管、杆458根，油井作业一次成功率达到100%。