塔里木油田关联井昼停夜开“抢”油96吨

　　[中国石油报2011年8月18日]截至8月11日，塔里木油田抓住轮南、塔中油田油气装置检修间隙进行电力线路检修，从关联井的昼停夜开中抢回原油96吨。
　　7月15日以来，塔里木油田桑南150万、轮南90万等5套油气装置检修密集铺开。在油气装置检修中，基于完善的制度和规范的操作规程，塔里木开发系统实行"一竿子插到底"的管理方式，将管理权限下放班组，实行属地主管负责制，压缩不必要的审批中间环节。同时，改变过去聘用临时队伍的做法，与检修队伍签订常年合同，为油气装置聘请终身"保健医生"。
　　创新检修方式，优化检修工艺和方案，大幅压缩装置检修工期。在克拉2、英买、牙哈、迪那2的油气装置检修中，塔里木提前做足准备，筛选检修队伍，多次详实论证、交流和技术交底。检修中各部门紧密协调，各环节无缝衔接，累计缩短检修时间33天，增加原油产量约3.5万吨。
　　在油气装置检修密集进行的轮南油田，通过变以往40万、90万装置同步检修为错位进行。在轮南90万装置检修期间，利用轮南40万装置为部分气举井提供气举气，最大限度减少了因检修而影响的产量。同时，对轮南2-33-1、轮南2-3-17等8口油井进行测试，录取资料，避免了单独关井录取资料。
　　在吉拉克天然气装置检修期间，塔里木探索"分区检修，站内装置不总体停产"的方式，错开站外单井与站内装置检修时间，确保轮南57-H5井、轮南57-H3井正常生产，日均产油25吨。
　　8月1日，随着塔中Ⅰ号气田第一处理厂站外18口单井的关闭以及管线自主通球工作的结束，标志目前国内工艺最复杂、设施最完善和配套最齐全的油气处理厂首次接受全面"体检"。针对塔中Ⅰ号气田装置"三最"特点，塔里木4次专题研究装置检修方案，严把方案设计、组织安排等环节，从源头上减少装置检修对生产的影响。检修中，推行"干部一线工作法"，在要害设备、关键环节和急难险重情况下实行干部分包、责任到人管理制度，促使每一位属地干部"守土"有责，用高质量、低成本的检修保证生产的高效率，不断提升装置整体运行质量和综合创效水平。