胜利孤东采油厂加强环节控制提高井控水平

　　[中国石化新闻网 2011年5月24日] 近日，胜利油田孤东采油厂安全管理部门将井控检查中查出的58个安全隐患和违章行为在网上曝光，并进行相应处理。今年以来，孤东采油厂在井控管理中各部门联动，各环节把关，全力做好井控工作。
　　这个采油厂按照“预防为主、分级管理”的原则，各单位成立井控工作领导小组，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确井控管理职责。在此基础上，完善井控管理体系，进一步完善井控岗位责任制，明确各部门组室、各级管理者、各岗位操作人员的井控岗位责任，并认真地加以落实。进一步建立健全采油厂、矿、队、班组四级井控监督管理网络，明确和落实采油监督的监督责任。
　　针对新员工较多，井控知识普遍欠缺的实际，这个采油厂作业系统加强班组井控预案演练和考核，努力夯实井控安全基础。该厂作业二大队202队坚持“每天一演练、每周一自检”，提高了班组人员处理突发情况的操作技能，实现了以“练”代“战”的目的，夯实了井控安全基础。
　　孤东厂加强施工全过程和关键环节的井控把关。上修前，采油厂地质、工艺、采油和作业等单位加强井史调查，对于压力高、声波高、含气量大的井，都提前做好特殊的注明，特殊的要求，特殊的技术交底，做到施工人员人人清楚可能发生的紧急情况，人人能够实施关井等应急措施。井控措施不到位、安全职责不清、现场三标不合格的坚决不予开工。
　　施工过程中，这个厂重点抓好井口和防喷器的试压、起下灌注补充压井液、停工装井口等关键的施工。对于补孔、压裂、解堵等重点的施工工序，由采油、工艺等单位现场进行监督、指导和把关。在作业施工的各个阶段，发现井口出现外溢、出气、顶钻等井喷预兆，立即采取相应措施，停止正在进行的作业，迅速抢装井口，控制井喷发生。对于完工井和报废井，落实井控巡查制度。定期对完工井、报废井、长停井、边远井的井口装置进行巡查。定期测量井口压力，分析井内压力变化，确保处于安全可控状态。
　　这个厂还加强了非主体钻井和作业队伍的井控管理，严格执行《外来承包商管理规定》，落实管理责任。对于没有在安全环保科办理承包商安全生产许可证的承包商队伍，相关职能部门不派发施工任务。谁引进的队伍，谁给签发的施工任务，谁就要承担相应的责任。这个厂还着手制定《作业队伍资质分级管理办法》，不同资质级别的施工队伍给予相应施工工况和难度的作业井，严禁不具备施工资质和能力的队伍上修复杂井，从源头上杜绝井喷事故的发生。