新型热洗清蜡设备成功亮相濮城油田

　　[中国石油报2011年7月28日]三基工作作为强化企业管理的重要手段，在吉林油田公司红岗采油厂表现出强大生命力。截至7月27日，红岗采油厂依靠扎实的三基工作，大力实施"0.1吨油工程"，增产原油超过1000吨，接近公司超产1%目标的一半，为建设千万吨油气田做出贡献。
　　"0.1吨油工程"是红岗采油厂在修井、压裂、酸化和调剖等油田增产措施的基础上，依靠精细管理和员工过硬基本功，应用调参、控套和泵挂加深等小措施，以"哪怕只能增加0.1吨产量，也绝不放弃"的"斤两必争、滴油不舍"精神，充分挖掘井的潜力，集腋成裘，夯实建设千万吨油气田的基础。
　　按照规划，"十二五"期间，吉林油田要建设千万吨级油气田，油气总产量将增长250万吨，其中原油占50万吨。这要求红岗采油厂原油产量增长30万吨，约占公司增产总量的60%。对于年产量刚刚达到50万吨的红岗采油厂来说，任务艰巨。
　　面对新形势新任务，红岗采油厂紧紧依靠科技进步和精细管理，增强企业发展内功，实现大发展。按照吉林油田配产目标，这个厂今年产量任务是42.83万吨。按公司超产1%的考核方案，这个厂产量目标是43.07万吨，对应超产原油指标2400吨、措施增油3.15万吨。
　　为高标准和高质量完成公司配产目标，针对产能建设、措施产量和基础产量三项主体工作，红岗采油厂相继出台《原油超产1%活动考核方案》等一系列配套政策措施，强调在稳定并提高单井产量方面取得实效。
　　与此同时，这个厂加大培训力度，创新培训方式，深入挖掘岗位员工技能潜力，为"小措施"增油提供人力资源支撑。今年年初至今，这个厂培训员工900多人次，技师和高级技师新增52名。
　　与此同时，这个厂老井自然递减率为3.67%，综合递减率为1.86%，创国内同类油田开发先进水平。