长庆油田产能建设加快步伐

　　[中国石油报 2011年3月25日] 截至3月22日，长庆油田公司已验收800余部钻机，开工621部，钻井日进尺突破6万米大关，产能建设加速。这是长庆油田围绕今年油气当量冲刺4000万吨目标创新施工队伍管理方式、夯实井控安全管理基础的结果。
　　在队伍管理上，长庆油田公司进一步细化钻井、试油队伍人员和设备配置，强化施工资质审查，明确对生产技术、安全环保等关键岗位管理人员的要求。为进一步提高施工队伍管理水平，鼓励承包商提升装备配套、后勤保障、组织管理质量，长庆油田公司在去年对钻井队伍实行甲乙丙分级管理的基础上，又出台《试油队伍甲乙丙分级管理办法（暂行）》，把钻井队伍分级管理的成功经验推广到试油队伍。同时，这个油田注重承包商生产管理机构、制度体系建设和管理人员素质考核，把外部队伍当做内部队伍管理。为发挥川庆、长城、渤海等钻探公司专业化管理和技术优势，长庆油田积极推行民营钻井队分区代管模式，使民营队伍管理水平在安全、技术、后勤保障等方面切实得到提高。
　　在井控安全上，长庆油田公司完善陇东、咸阳、靖边、乌审旗、马岭等地区钻井和试油气井控设备维修点的设备及人员配置，加快各类井控设备检修，加强井控和HSE内部培训基地建设，增添教学培训设施，专门为民营队伍开设井控和HSE取证培训班，今年生产启动前已累计培训1.8万多人次。同时，按照长庆油田公司对井控骨干人员的要求，相关部门对民营企业法人、队长、技术员、司钻、副司钻、甲方井控管理人员7326人次进行了培训，进一步强化了钻井、试油气承包商的井控安全意识和专业素养，提高了井控监管水平，为实现井控工作“零事故”目标奠定了坚实基础。
　　在工程监督上，长庆油田公司着力加强工程监督力量，做好工程监督人员调配。在钻井和试油队伍没有到位前，就将气田代管队伍监督人数与钻井队伍按照1∶1的比例进行配置，水平井、特殊工艺井实施驻井监督，其他队伍按照1∶2的比例进行配置，对每一支施工队伍安全措施、施工资质、质量保证等方面进行现场检查验收，并严格执行开工令制度，把好生产启动安全关。同时，公司工程技术部门安排六路人员，分钻井、固井、试油气、压裂等专业深入生产现场，宣传生产启动各项要求，确保油气生产平稳快速运行。