胜利滨南四矿对准开发瓶颈发力

　　[中国石化新闻网 2011年2月25日] 胜利滨南四矿管辖的利津老油田，经过多年的开发，油层水淹日益加剧，剩余油分布零散。新区的王庄油田已进入高轮次吞吐阶段，吞吐效果变差。新年以来，这个矿转变发展方式，对准这些开发瓶颈发力，使油区上产呈现一派欣欣向荣的景象。
　　这个矿牵牢优化开发这个“牛鼻子”。对利津老油田，他们重点在注采调整、完善井网，加强注水，补充地层能量上下功夫。在注水上，重点恢复完善注采井网，加大低渗欠注井层的改造和增压增注工作量，确保注好水，注足水。在堵水上，针对不同的高含水井，优化堵水类型，堵水方式，无论是层间堵水，层内堵水；还是机械堵水、化学堵水，做到灵活堵水，确保增油。在老井措施挖潜上，做好从主力油砂体向非主力油层体转移，高产层向低产层转移等五个方面的深层次挖潜转移。
　　注汽是影响稠油采收率的重要因素。针对王庄油田稠油，这个矿做好注汽效果分析及注汽参数和注汽量优化工作，根据注采比、油层厚度、注汽周期测算注汽量。对高采出程度井适当加大注汽量，对注汽质量差、采出量少、地层压力偏高的井减少注汽量，改善稠油蒸汽吞吐效果。
　　这个矿还把精细管理当做着力点。在全矿范围内启动“6632”工作模式，做到六个精细，即精细注水管理，精细地层分析，精细作业优化、精细群挖措施，精细设备管理，精细资料管理。以“优化注汽和三期管理”为突破口，做到稠油管理六个优化，即优化转周时机，优化单井注汽方案，优化焖井、防喷方案，优化作业设计，优化参数调整，优化降粘措施。开展三项活动，即“培养健康长寿井”活动、“工程指标稳升”活动和“标准化管理达标”活动，做好两项治理工作，即“优化沉没度治理”和“低系统效率井治理”，全面提升各项注采管理指标，提高注采管理水平。
　　另外，他们从抓好技术提升、先导试验攻关上发力。针对利21块沙二段三次采油先导试验，他们着重抓好现场试验和动态跟踪分析，积累并形成接替技术，提高特高含水油田采收率。