大庆钻探钻井二公司海外业绩攀新高

　　[中国石油报 2011年1月25日] 2010年，大庆钻探钻井二公司在苏丹、伊拉克累计进尺14.3万米、交井74口、修井223口，分别比上年增长14.21%和27.14%，完成合同额4.3亿多元，创历年最好水平。
　　这个公司进入海外施工已有10个年头，在国际市场的洗礼和竞争中，不断打造自身优势，提升服务本领，根据市场需求，超前研究和储备钻井技术，现在，在海外既能承担深探井、小位移定向井、丛式井、水平井和侧钻水平井等各种类型特殊工艺井的施工，也具有大修、小修各种疑难井和完井试油的技术能力。
　　“合作双赢手拉手，追求效益最大化”，这是大庆钻探钻井二公司施工服务秉承的原则。在施工中，大庆钻二的施工队每名员工都把人身安全、设备安全、油井安全视为最大效益，每当新雇员到队，都要指派中方人员专门负责他们的安全，并在技术上进行传帮带，提高雇员的自我保护、风险识别和防范能力。2010年3月12日，在伊拉克施工的DQ16111队工程师张政在井场教新雇员操作，发现另一名雇员在空转液压大钳，一只手在摸钳头，另一只手握着操作杆，他立即上前制止，否则极有可能伤及手臂，他耐心给雇员讲正确的操作方法、安全注意事项，从那以后再没有发生类似情况。
　　锁紧成本源头。大庆钻探钻井二公司把成本管理作为施工的第一道关口，严格控制执行施工项目预算，全面进行风险评估和经济效益评估。从各方面深挖成本潜力，采取推进员工属地化进程、合理安排人员倒班，减少中途滞留时间、控制物资采购成本、有计划地安排设备检修等措施，有效控制了成本，设备修理费用比上年降低1.97%。在苏丹施工的GW52队在缩短搬家时间、精简搬家车次上抠成本，每口井搬家设备比2009年减少了11车次，搬家时间缩短了10小时。
　　“井场无小事，服务无条件”，这是国外施工员工始终装在心中的诺言。中方员工以服务不留缺陷、岗位创先争优来打好每一口井。
　　一年来，这个公司先后在苏丹、伊拉克创出10多项高指标新纪录，收到感谢信15封，以诚信的服务、过硬的技术，赢得甲方的赞誉。