中原采油二厂十年磨一剑开发谱新篇

　　[中国石化新闻网 2011年1月25日] 作为全国十大整装油田之一的中原油田采油二厂，2010年，面对“十一五”规划的收官之年，全厂5000余名干部员工以油气产量为核心，狠抓精细注水、精细管理，持续夯实稳产基础，不断增强发展动力，做了大量艰苦细致的工作，全年完成原油统销量53.6626万吨，超计划26吨；完成天然气商品量8423万立方米，超计划723万立方米，是近10年来开发生产形势最好的一年。
　　这个厂强化以注水为中心的注采调整，加大精细注水工作力度，共实施精细注采调整井组544个，增加水驱动用储量608万吨，对应油井累计增油20.6万吨。在做好精细注水的基础上，通过对沙二段、沙三段等11个主力油藏进行精细描述和调整治理，2008-2010年完成工作量529井次，9个油藏实现了产量稳升，油田井网得到恢复，在新井投入不足的情况下，实现了连续三年产量基本稳定，油藏开发管理水平得到不断提升。通过加大滚动增储、油藏评价等工作，在卫68块、新濮参1块、卫42块等6个目标区部署实施油藏评价井7口，落实可动用储量165万吨；新建产能区块8个，新钻井30口，新建原油生产能力6万吨。在成本费用紧张的情况下，针对影响开发生产的技术难题，发扬首创精神，研制并应用了免污染带压注灰、高压注水井不泄压洗井、抑盐剂、除垢剂、采油助流剂等八项工艺技术，较好地促进了油田持续发展能力的提升。通过不断完善控躺管理机制，落实各级机采管理责任，优化管柱组合，精细施工现场管理，细化“一井一策”措施治理，全厂躺井率由2008年的5.22%下降到2010年的3.87%，躺井造成的产量影响进一步减少。与此同时，形成了高含水油井挖潜、水井欠注层治理、套损井治理、分层注水、分层改造、封窜堵漏等适合濮城油田开发的系列配套技术。其中应用取换套、膨胀管补贴等技术治理套损井68口，恢复水驱控制储量196万吨。在此基础上，该厂以“五项劳动竞赛”、“比学赶帮超”和“管理提升年”等活动为载体，狠抓“三基”工作，不断强化系统管理，完善各项管理制度和运行机制，提高了各项工作的管理水平。2010年全厂站外水质达标率82.7%，比2008年提高5个百分点。加强注水井“四率”管理，2010年水井注水合格率为71.9%，比2008年增加6.1个百分点，水井事故井进一步减少，提高了注水质量和效率。全厂日用电量由2008年的90.1万度下降到2010年的87.6万度，2010年综合能耗比2008年下降了19.4个百分点，修旧利废价值累计2412万元。