青海油田“十一五”成果回眸、“十二五”前景展望
[青海日报 2011年1月18日] 日月如梭，光阴似箭。青海石油人筑起座座辉煌的丰碑，带着串串喜悦的收获，告别了“十一五”和2010年。
一元复始，万象更新。青海石油人心潮澎湃，踔厉风发地迎来了2011年；信心百倍，昂首阔步地跨入了第十二个5年计划。
2010年：“十大亮点”辉煌收官“十一五”
2010年，是青海油田辉煌收官“十一五”、科学描绘“十二五”宏伟蓝图的关键之年。在这个充满挑战、承前启后的一年里，青海油田在中共青海省委、青海省人民政府和中国石油集团公司的坚强领导下，以科学发展观为统领，以转方式、调结构为主线，以稳定和谐发展为主题，紧紧围绕“实现储量一亿吨，生产油气六百万”的年度目标和工作部署，全力推进千万吨高原油气田建设，全面完成或超额完成了各项预定指标，取得了丰硕成果，完美收官“十一五”，呈现出十大亮点。
亮点之一：油气勘探大丰收，储量超过“两个亿”。2010年，青海油田继续加大昆北地区的精细勘探力度，使昆北油田的探明加控制石油地质储量上升到1亿吨。坚持甩开勘探区域，在英东构造带发现了亿吨级储量规模，鄂博梁构造和台南深层天然气勘探见到重要苗头，全年提交三级油气储量2.3亿吨，是青海油田50多年来勘探成果最为丰富的一年。
亮点之二：油气生产创新高，产量突破“六百万”。青海油田大力实施提高单井产量“牛鼻子”工程，坚持注够水、注好水，有效控制老油田产量递减，科学组织试验区开发攻关，精细高效开发天然气，全年累计生产油气当量641万吨，同比上年增加111万吨，其中天然气56亿立方米，同比净增11亿立方米。
亮点之三：输储炼销重均衡，平稳运行保畅通。油田有效抵御百年不遇洪水袭击，实现了油气管道安全平稳运行，确保油气生产、炼化产品产销两旺，后路畅通，全年加工原油126.5万吨，创历史最高纪录。
亮点之四：工程技术树形象，创收取得新业绩。工程技术业务板块加大新产品、新工艺的研发力度，在确保油气勘探开发的同时，积极开拓外部市场，承揽建设了青海“共茶”高速公路、“西气东输”管道支线等多项重点工程，全年创收26.5亿元，其中外部市场创收7亿元，均创历史新高。
亮点之五：优质高效建项目，发展基础更坚实。油田精细高效组织实施涩北天然气、尕斯联合站、供水供电等油气开发地面工程和配套设施建设，涩北二号产能建设项目荣获股份公司示范工程一等奖，玉树LNG天然气援建项目仅用117天建成投用，创造了“当年设计、当年施工、当年投产”的奇迹，再次树立了油田良好的企业形象。同时也进一步打牢了油田持续发展的基础。
亮点之六：惠民工程谱新篇，和谐油田展新貌。2010年，油田投入1.87亿元，继续加大敦煌、花土沟、格尔木三大基地的改造完善力度，完成了基地道路、小区、公寓、住宅、食堂、澡堂、锅炉房等10项惠及民生的基础设施新建、改造工程，狠抓扶贫帮困助学、家属工养老保险、职工子女就业等解除职工群众后顾之忧的民心工作，使油田发展的成果更多地惠及职工群众，和谐油田建设迈上新台阶。
亮点之七：精细管理见成效，经营管理更规范。油田深入学习华北经验，大力推进精细管理，不断完善业绩考核办法和项目管理制度，强化财务结算、审计、合同管理，使网上合同上线率达到98.6%，全年实现经营收入、利润，分别是年度预算的122.4%、177.3%，上缴税费同比增长20.1%，均创历史最高记录。
亮点之八：科技进步结硕果，支撑能力更突出。坚持科学技术是第一生产力，不断加大科研攻关力度，研发新技术、新工艺，实现科技增效1.258亿元，申报8项专利已有6项被国家专利局受理，多项科研成果荣获青海省和中国石油科技进步一等奖。
亮点之九：矿区业务有特色，服务水平上台阶。油田坚持“面向一线、服务基层、方便职工”的原则，积极改进服务方式，不断提高服务水平，文化下基层，服务到一线，夏季“送清凉”，冬季“送温暖”，一线职工食堂不断增加花色品种，适时调整食品结构，实现了从“好吃”到“吃好”的质变，服务满意率超过了93%。
亮点之十：党群工作创一流，凝心聚力促发展。油田各级党组织积极创新党建工作“创先争优”活动的形式和内容，4748个“三联示范点”实现了全覆盖，“五型班组”建设达标率86%。油田的广场文化、艺术文化、家庭文化蔚然成风，持续开展，职工群众广泛参与的第二届文化节12活动大项，吸引20万人次观看。卓有成效的党建工作、丰富多彩的企业文化，增强了职工队伍的凝聚力、战斗力，促进了企业发展。
“十一五”：“五个之最”“八大成果”彰显辉煌业绩
“十一五”期间，青海油田全面践行科学发展观，大力弘扬柴达木石油精神，经受住了“重组整合、金融危机、矿区组建、老油田递减加快、洪水灾害”等一系列严峻挑战和考验，创造了“勘探收获最丰、产量增长最快、矿区变化最大、经济效益最好、惠及民生最多”等诸多佳绩，是青海油田历史上发展最快、最好的时期之一。
5年间，青海油田成功组织实施了“储量增长高峰期、提高单井产量‘牛鼻子’、格炼产品质量升级改造、工程技术扭亏增盈、矿区服务设施完善改造、扶贫帮困助学”等一系列重点工程、民心工程，取得了“八大成果”，进一步筑牢了油田稳定、和谐、持续发展的根基。
——勘探取得重大突破。“十一五”期间，青海油田按照“石油勘探立足柴西南，天然气勘探立足三湖”的战略部署，加大研究力度，主攻有利区带，全力推进储量增长高峰期工程，在昆北、英东等地区取得重大突破，昆北探明加控制储量1.15亿吨，英东一号构造带提交预测油气地质储量1.16亿吨，分别荣获股份公司2009年、2010年度油气勘探重大发现一等奖。同时，红柳泉、乌南、马北等地的石油勘探也有重大进展，“三湖”中深层岩性天然气勘探取得了重要突破，5年新增油气地质储量4.96亿吨，其中探明石油地质储量是前10年的总和。
——油气生产持续增长。“十一五”期间，青海油田紧紧抓住提高单井产量“牛鼻子”工程不放松，持续开展“开发基础年”活动，深化油气藏精细描述，强化注水专项治理，实现了老油田的稳产高产。科学组织实施开发试验区建设，难采储量动用和边远油田开发见到良好效果。积极推广气田地面建设的“标准化设计、模块化施工”模式，实现了天然气产能、产量的高速增长。5年累计建成天然气产能57亿立方米、原油产能154.1万吨，分别是“十五”的233.5%和116.3%，累计生产油气当量2641万吨，年均增长12.7%。
——炼化产品节节攀升。“十一五”期间，青海油田按照青海省委、省政府的要求，大力加强格尔木炼油厂产品升级改造项目，努力提升高附加值产品生产能力，原油加工能力从100万吨提高到150万吨，30万吨甲醇装置建成投产，并通过优化装置结构、运行方案和操作参数，使炼化产品的品种、质量、产量大幅提升。5年累计加工原油514.3万吨，是“十五”的140%。
——工程技术减亏增盈。工程技术服务业务板块大力推进装置更新和技术改造，积极加大新产品研发力度，水平井、欠平衡钻井、连续油管作业、不压井作业等新技术、新工艺的研发应用效果明显，钻井施工作业的“8＋3”模式、“四优化一统一”等有效做法，实现了提速、提效又提素的“三提”目的。在确保油田勘探开发的同时，工程技术服务各单位积极开拓市场，增加创收能力，相继承建了陕京二线、兰成线、西气东输二线、“共茶”高速公路等国家级和省级的重点工程建设与青藏铁路等工程的物资仓储、周转工作量，不仅锻炼了队伍、增加了收入，而且提高了青海油田在社会上的知名度、信誉度。5年间工程技术业务板块共创收130亿元，其中外部市场创收20亿元，分别比“十五”增长26%和77%。
——矿区建设和谐稳定。“十一五”期间，油田矿区服务业务按照集团公司“三统一”、“三分开”的原则，本着“以人为本、构建和谐，保障生产、服务职工”的宗旨，积极筹措资金，着力改造完善基地基础设施，解决职工群众工作生活中的难题，使大批新建住宅和单身公寓、改造居民小区环境、配套完善公共设施功能、扩改建文化娱乐场所、办好“菜篮子”、“米袋子”，以及扶贫助困助学、安排职工子女就业等民生工程惠及职工群众，开创了和谐油田建设持续向好的崭新局面。5年累计筹措资金14.35亿元，新建住宅2684套、公寓784套，改造公寓2212套，向32万人次的各类困难群体发放慰问金、慰问品2.05亿元，各类群体的社会保险做到应保尽保。
——经营收入持续向好。青海油田“十一五”期间积极转变方式，调整结构，探索和创新管理体制和运行机制，大力实施精细化管理，严格执行集团公司“三控制一规范”，全面推行“五定”工作和全员绩效考核，使投资、预算、成本、7项非生产费用等资金运作全面受控，取得了良好的经济效益。“十一五”累计经营收入、利润、税费，分别比“十五”增长97%、206.7%和192.7%，连续16年位居青海省财政支柱企业和第一利税大户榜首，为国家小康社会建设和文明富裕和谐新青海建设作出了巨大贡献。
——科技创新硕果满枝。“十一五”期间，青海油田按照科学发展观的要求，恪守科学技术是第一生产力的理念不动摇，大力实施科技兴油战略，并借助柴达木重大科技专项的实施，以储量接替率、动用率、采收率为目标，坚持科研与生产相结合、内研与外协相结合、激励与惩罚相结合，认真组织联合攻关，共完成科研攻关项目535项，实现科技增效18.6亿元，获得国家技术专利19项、省部级科技进步奖18项，分别是“十五”的633%和120%。
——党建工作筑牢坚强保证。5年来，青海油田各级党组织始终坚持“齐心协力抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，围绕中心、服务大局，深入开展学习实践科学发展观、争先创优、反腐倡廉、打造“四好班子”、建设“三支队伍”、创建“五型班组”、厂务公开，以及群众性的“维权建家”、扶贫帮困“送温暖”、精神文明建设、创新创效等活动，卓有成效的党建工作、丰富多彩的有益活动，不仅大大增强了队伍凝聚力、战斗力，为油田又好又快发展提供了坚强保证，而且使油田荣登“全国五一劳动奖状”、“全国企业劳动关系和谐单位”、“青海省模范单位标兵”等众多荣誉榜单。
“十二五”：目标宏伟催人奋进
日月轮回，企足而待。回眸“十一五”，硕果满枝，企兴民安；放眼“十二五”，目标宏伟，催人奋进。
“十二五”的大幕徐徐拉开，2011年的第一缕春光微笑着向我们走来。站在新的起跑线上，青海油田在今年1月初召开的党委扩大会暨三届二次职代会上，精辟描绘了油田“十二五”宏伟蓝图，精心安排部署了2011年工作，要求广大职工万众一心，励精图治，“十二五”建成千万吨高原油气田，并长期稳产，打造“百年油田”。这是青海油田科学发展的美好愿景、长期追求的宏伟目标，是青海石油人艰苦创业的宏图大志、梦寐以求的美好夙愿。
青海油田公司总经理宗贻平对油田“十二五”目标的内涵、实现目标的战略举措、发展路径、主要工作等作了详细阐述，概括为“实现‘一个目标’，推进‘三大工程’，突出‘五个发展’，实施‘八大工程’。”
实现“一个目标”，即到“十二五”末，累计探明油气地质储量10亿吨，其中，石油地质储量6亿吨，天然气地质储量4000亿立方米；年产油气当量1000万吨，其中原油300万吨，天然气90亿立方米。
推进“三大战略”，即，油气并举战略：在加快天然气业务发展的同时，加快原油上产步伐，打牢油气发展根基，实现持续稳产。科技创新战略：围绕解决制约勘探开发的关键技术难题，加大科技投入，增强技术创新能力，推广应用成熟配套技术，走科技兴油之路。人才强企战略：人才是第一资源，把培养、吸引、用好人才作为第一要务，进一步完善激励机制，全面提升队伍素质，为油田发展提供人才保证。
突出“五个发展”，即，快速发展：就是乘着当前强劲的发展势头，抓住机遇，保持油气主业两位数增长，抓好其他资源的勘探，不断做大油田规模，增强综合实力。绿色发展：充分发挥天然气优势，大力发展低碳经济，探索碳排放交易，进一步实施以气代油和CNG、LNG项目，促进节能减排。和谐发展：坚持以人为本，科学统筹改革、发展、稳定的关系，切实履行好企业三大责任，认真解决好职工群众关心的热点、难点问题，创造“健康着、快乐着、工作着”的和谐环境。协调发展：以组织结构调整为主线，以创收增效为中心，通过发展油气主营业务，带动其他业务同步发展。可持续发展：这是科学发展观的基本要求，要注重加强油田的成长性和发展的可持续性，保持持续的盈利能力和长期的发展活力，为打造“百年油田”奠定坚实基础。
实施“八大工程”
一是储量增长高峰期工程：坚持每年探明、控制、预测石油地质储量各3000万吨，控制、预测天然气地质储量各100亿立方米的“33311”勘探目标，大力推行勘探开发一体化模式，加大甩开力度，深化综合地质研究，推广实用技术，确保油气储量持续增长，进一步夯实油气稳产上产基础。
二是提高单井产量“牛鼻子”工程：切实抓好开发基础年活动，通过综合治理、二次开发等工作，稳定并提高单井产量，确保“十二五”末原油、天然气平均单井日产水平分别达到3吨、3.5万立方米以上，确保油气持续稳产。
三是炼油化工精品工程：以对标管理为抓手，持续改进运行方案，进一步优化参数，争取用3年时间，将主要经济技术指标靠近中石油平均水平，实现主要装置三年一修目标，促使格炼一年一变样，三年大变样。
四是技术服务增收创效工程：加快转变发展方式，加大结构调整力度，加快CNG、LNG等新项目发展，在为油气增储上产提供保障的同时，积极参与外部市场竞争，增强创收创效能力。
五是和谐矿区建设工程：加快综合配套和调整改造步伐，着力打造和谐矿区，巩固和发展和谐稳定局面。全面推进矿区水电气暖和物业收费制度改革，积极发展物业、家政、社会化养老等新兴服务业务，增强创效能力。加强与地方政府、相关企业的交流合作，创造良好的外部环境。
六是科技创新工程：牢固树立大科技的管理思路，借助二期重大科技专项攻关研究，突破油气勘探开发重大关键难题，抓好稳油控水、难采储量效益开发、天然气高效开发的技术研究，为千万吨长期稳产提供技术支撑。
七是精细管理工程：通过建标、对标、提标管理，不断提升管理水平。建立严格的量化考核体系，制定合理的考核奖惩办法，严考核、硬兑现。强化安全环保管理，培育特色安全文化，努力构建安全环保的长效机制。
八是新的党建工程：全面实施以“推动发展、改进作风、保障安全、促进和谐”为主要内容的新的党建工程，持续开展“四好班子”、“创先争优”等活动，加强基层建设，巩固和扩大“五型”班组创建成果，形成由公司党委统一领导、党政工团齐抓共管、职工群众广泛参与、覆盖生产经营全过程的大政工体系，为油田发展提供坚强保证。
面对“十二五”的宏伟目标和2011年繁重艰巨的任务，青海石油人正以饱满的精神，务实的态度，朝着既定的目标，励精图治，百舸争流，开拓前进，决心在“十二五”第一年继续发扬大庆精神、“铁人”精神和柴达木石油精神，“戮力谋发展，完成储量一亿五；实现开门红，生产油气七百万”，以优质高效完成2011年各项业绩指标的优异成绩，为实现“十二五”目标、如期建成千万吨高原油气田打好基础，迈出坚实的第一步，为文明富裕和谐新青海建设作出更大贡献。