胜利滨南厂新年开局抓好原油上产主动权
[中国石化新闻网 2011年1月17日] “春见其华,秋有其实”, 面对新年212万吨的原油配产任务,胜利滨南厂干部职工把思想统一到集团公司年度工作会议上来,把完成年度生产经营任务作为开局重点,积极主动打好原油生产开年仗。
这个厂把加速新井投产、加快产能建设,作为年初上产的重要举措组织落实。地质部门完善勘探开发方案,加快井位部署和方案的申报审批,争取更多的探井井位,协调好探井的钻井和试油工作,钻井运行井位发放;加快新区产能建设区块的打井进度,提高新井对当年产量的贡献率。工程、设计部门根据2011年的产能建设计划,按节点排出运行表,落实好项目工程量,责任到人。继续组织好滨86-12块计量站及干线工程施工及投产等工作,确保不误投产。
加强精细管理,是夺油上产取得阶段性胜利的关键。这个厂抓好生产目标的分解、监控、反馈、考核、评价等关键环节。四个采油矿精雕细刻抓好油水井管理,针对冬季生产特点,有效落实群挖群管工作量,特别是落实好冬季低产井、偏远井、回压高井、单井拉油井生产保障措施,努力减少躺井,保持原油产量稳定。
同时,优化措施过程管理,努力挖掘上产潜力点。在优选措施井、优化措施结构、优化施工工序、优化施工参数,抓好工艺上产工作的同时,对剩余储量仍较丰富,暂时处于无效生产的井,优化单井工艺技术措施,加强注采管理,努力使其转化为有效井。重新认识非主力层、油水过渡带,变“禁区”为“特区”。
这个厂还在精细注水“基本功”上面做文章。实行月度注水例会,开展“注水示范单元”建设,强化分层注水、个性化注水,合理确定注采比,提高有效注水量。
另外,这个厂各部门强化生产衔接,作业大队加快施工进度、抢上有效工作量,开展上产突击活动,力争多交作业井。后勤保障单位从探井、重点区域开发井钻前准备工作时就提前介入,为钻井运行提供便利,保障钻井进度,为产能建设快节奏运行创造条件。综治部门针对油区治安动向,开展冬季油区综合整治活动行动,严厉打击违法犯罪活动,为原油生产提供可靠保障。
新年开局以来,这个厂已新井投产6口,累计增油30吨。实施作业井工作量92口,措施增油270吨……原油生产踏计划运行。
