中原采油四厂稳健迈出新年上产第一步

　　[中国石化新闻网 2011年1月10日] 今年是中原油田采油四厂油气产量再上新台阶的关键年，面对稳产基础薄弱、开发难度增大、生产成本增加等不利因素，新年伊始，该厂干部职工以“更有效、更精细、更周密”为目标，齐心协力，集中精力，凝心聚力，在勘探开发、注采管理和生产运行上下功夫，全力打好新年上产第一仗。
　　围绕“更有效”目标，加快勘探开发步伐。在全面深化新采集高精度三维地震资料应用的基础上，继续开展文南外围新领域、新类型油藏勘探潜力评价，加强文南油田难动用储量认识和精细评价，优选滚动目标进行研究，增加优质易动用储量，重点跟踪濮深19井钻井进度及油气显示情况，修改完善文138东块相关图件，整体评价文99北块，部署新井5口，新建产能1.2万吨。在新老区产能建设上，对文33块沙二下开展地层精细对比工作，对文33块沙三上北部复杂带构造重新认识，对文79南块油藏精细描述，完成小层对比与划分及全区闭合，评价文138块沙三上构造储层，在具备调整潜力的部位部署产能建设井位，动用沙三上储量，打好产能接替仗。
　　坚持“更精细”思路，推进注采管理。这个厂持续深化细化动态分析制度，强化注采配套，在保持合理生产压差和地层能量恢复速度的情况下，加强动态调配，控制井组含水上升速度，做好老井和56口措施井产量跟踪落实。针对目前一类层水淹严重，二三类层动用不足的情况，继续加强井组的精细调整及效果跟踪，做好旬分析，日观察，工作责任落实到人，对重点井组实时监控，对出现的问题及时分析解决，做好措施的优化论证与补充，确保元月份7个井组见效。
　　实施“更周密”策略，抓好生产运行。该厂紧绷油气上产弦，全面加强油田技术管理，抓好五小措施管理、井筒管理、躺井治理等工作，加大生产衔接力度，严把质量关，强化施工设计、优化技术分析,狠抓重点工序质量监督，及时解决施工中的问题，坚决杜绝无功低效井的发生，确保施工质量的优良率，做到措施上一口见效一口，保证元月份100吨以上的增油能力。同时，紧扣油气产量运行，开好生产运行会、晚间产量运行会、作业运行会；认真执行厂领导、副总师、厂长助理、副部长、机关科室承包油藏经营管理区制度，发挥好帮扶督促作用。落实夜班值班制度，督查好巡线、间开制度、测回压制度执行情况，实现油气生产高效运行。
　　目前，该厂干部职工主动加压，乘势而上，全厂油气产量紧紧咬住计划步子运行，稳健迈出了新年第一步。