当前位置:首页  >  勘探与钻采工程  >  营11块低渗油藏实现高效开发
勘探与钻采工程

营11块低渗油藏实现高效开发

2010-10-11   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
油行业过剩产能。  
 

匀京地质大学、西安石油大学、长江大学和采油工艺研究院合作开展诸如油气分布规律及沉积相研究、三次采油方案制定和油藏精细描述等多方面的交流与研究,以期在交流与合作中,让相关科研人员及时认识和把握事关油气勘探开发的最新科技创新动态和发展趋势。   ——让科技创新人员“名利”双收。凡通过科技创新为全厂做出突出贡献的工程技术人员,每年不但可以拿到比一般人高得多的奖金,而且日后提干、晋级和职称评定,乃至劳动模范评选,完成科技创新成果将作为重要评选依据。用厂长周晓俊的话说:“就是要让那些为厂科技创新的人有名、有利和有地位。”
  创新新起点,发展新高点
  在采访中记者获悉,《建设一流采油厂总体规划》在这个厂已经出笼。
  这是一个信心满满的规划。根据这个规划,今后五年,采油一厂将按照三步走的战略,力争在建厂40周年之际,建成年产量突破90万吨、主要指标达到国内领先、资源配置科学高效、经济效益稳步提升、管理更加科学规范,以及企业可持续发展、实力显著增强的一流采油厂。
  细细研读这一规划,科技创新和人才培养仍旧被这个厂视为实现所有规划目标的决定性举措。按照这些举措,采油一厂将努力争取“十二五”末促成潜山油藏开发继续保持世界领先水平;提高砂岩油藏采收率0.6个百分点;完成瓶颈技术和关键技术攻关5项;规模应用成熟技术20项,引进和推广先进适用技术20项;注水、采油、输油系统效率分别提高5%、1%、5%;电泵技术形成特色品牌,离心潜油泵、电潜螺杆泵和电潜柱塞泵系列完善配套;基本建成数字化油田。
  与科技创新同步,一个为建设一流采油厂提供人才支撑的人才培养计划,也在这个规划中得到了充分体现。按照相关计划,今后五年,采油一厂将以骨干人才队伍建设为重点,借助精细化管理中的分级管理和分级受控的思想,着力打造以“实用性、复合性、高精尖”为特点的三支人才队伍,培养完成30名公司级专家和50名青年拔尖人才,造就3支技术专家团队,促成90%员工“精通一门技术”、70%的员工“通晓两门专业”和60%的员工“能够在三个不同岗位上工作”。
  人们有理由相信,这个曾经创建新中国规模最大古潜山油田,为国家原油产量突破亿吨大关做出重大贡献,累计原油产量占到华北油田总产量一半以上的老厂,通过科技创新和持续推进人才培养战略,一定会续写新的辉煌。
 

o;被动治理&ȃquo;到“提前预防”转变。油井营11斜151动液面深、泵效低,经常抽空,他们及时实施冲程、冲次和泵挂敏感性分析评价,实施加深下泵深度,提高泵入口流压,供排关系得以改善。
  目前,营11断块开油井48口,日产油量187吨,日注能力上升到491立方米,综合含水控制在55%,平均动液面保持在1200米左右,注采关系平衡,开发状态平稳,断块单井增油量由4.3增加到7.6吨。
 

友情链接