长庆油田采油七厂原油上产“快、准、稳”

　　[长庆石油报2010年8月24日] 随着产建规模的不断扩大，生产管理半径不断延伸，长庆油田采油七厂今年紧盯百万吨生产目标，强化管理、超前运作，以“老油田硬性稳产、新油田快速长产”为重点，加快原油上产步伐，全面实现“快、准、稳”。
　　新井投产一个“快”。从雨天的“多投抢投”到酷暑的“分秒必争”，采油七厂始终保持匀速高效的新井投产步伐。新井投产前，各部门相互协调，提前做好土地外协、现场勘察工作，并与施工队伍及时取得联系、上下无缝对接；做好油井干线连头、管线深挖掩埋工作，确保进站井组管线提早焊接；进罐井组投产则提前组织、清理储油罐，确保不因人为因素耽误工期；选派技术过硬、业务能力较强的老员工提前进驻井场，现场了解投产情况，摸清管线走向、井场流程，做好新井的一手资料录取管理。
　　资料录取一个“准”。该厂坚持“油水并重”思想，注重油水井资料录取的准确性、时效性，强调资料的痕迹管理，每季度由技术部门牵头对全厂的油井进行产量核实和含水调查，对生产异常的油井连续跟踪取样，对产量波动井加密单量，根据摸排情况及时调整稳产措施，最大限度发挥单井生产能力；结合夏季生产特点，加强井口管理，及时录取生产资料，跟踪回压变化，对回压变化大的井组进行扫线、热洗，保障生产运行平稳。
　　老井管理一个“稳”。为确保老井产量“稳中有升”，该厂紧盯“1001”工程目标，加强老井措施管理，强化“六小措施”监控、及时选井跟踪措施情况，强化酸化、测压等技术管理，切实将每口油井增油0.1吨的任务落到实处；精细井筒管理，对于蜡卡、漏失等问题油井建立“分级上修”制度，最大限度降低老井生产问题，加强例行热洗与机动热洗管理，保质保量完成油井热洗工作。加强注水井精细注水管理，及时更换流量计芯片，加强注水管网的监控、“注够水、注好水”，确保注水井生产平稳。