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勘探与钻采工程

记国家“863”专项“天然气水合物钻探取心关键技术研究”

2010-08-26   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
立管道环境风险评价与应急管理机制、环保设施有效维护使用、环境日常监测等方面组织开展了体系构建和站场基础管理工作。
  2007年上半年,公司在严格履行安全环保“三同时”管理,使“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的理念深入人心。针对孔雀河压气站、靖边压气站、上海末站和55号阀室等典型站场、阀室,公司开展了风险与可操作(HAZOP)分析,按照国际标准和惯例对相关工艺系统及操作进行了客观分析,对存在的设计问题和缺陷提出了很好的处理意见。现在公司已将HAZOP分析作为项目初步设计审查的一项重要内容纳入了公司安全监督管理的机制建设。虽然公司在2007年新建及改扩建工程项目较多,但仍然严格落实建设项目环保“三同时”制度要求,组织、协调相关部门积极做好项目前期的环境影响评价、水土保持方案编制工作,在规定阶段完成了刘庄地下储气库工程、山西沁水盆地煤层气外输管道工程等六项新建、改建工程项目的环境影响评价和水土保持方案的编制工作。目前,西气东输淮武支线和冀宁支线管道工程均顺利通过了国家环保总局组织的竣工环保验收。
  以人为本:珍重自己,共建文明环境
  2007年公司的健康管理工作按照公司QHSE工作目标,围绕“以人为本”的方针,重点对管理处的健康管理工作的落实情况进行了检查,先后聘请并组织了有资质的单位对全线在运行期间存在的职业病危害因素的浓度/强度进行检测,对防护效果进行了评价;按照款式统一、颜色统一、标准统一、标识统一的原则及时为基层员工配发了劳动保护用品,并编制了员工健康手册,对公司全线健康风险因素进行了识别、评价,并明确了控制措施,以确保全线员工的安全健康。另外,公司定期开展基层职业健康管理专项检查活动,重点检查管理处、基层站队的食堂管理、食品采购、食品加工、传染病预防及夏季防暑降温等方面工作的落实情况。
  2007年12月,公司举办了第三期公司HSE管理体系内审员取证培训班。按照国家《安全生产法》的有关规定,生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须经过安全教育培训并持证上岗,因此历次的安全班公司领导都高度重视,并全程参与。参加此次培训的内审员要学习职业卫生基本知识,电气、机械、建筑、化工、特种设备等安全知识,安全生产法规、安全管理技术、安全从业人员有关权利保障、事故调查处理、应急救援及劳动保护等方面企业负责人和安全管理人员应具备的安全生产管理知识。内审员经过系统培训后,均通过考试并取得了资质证书。此次培训对于加强公司QHSE管理体系专业队伍建设,构建公司科学、系统、规范、有序的QHSE管理体系起到了很好的推动作用,同时,也确保了全线安全平稳供气。
  公司以科学发展观和“安全第一、环保优先、以人为本”为指导,以QHSE管理体系高效运行为基础,倡导企业QHSE文化建设;以基层基础工作为重点,完善并切实落实全员安全生产责任制,努力提高员工安全素质,保证标准、制度和规程的落实到位,才取得了2007年内可持续、健康和快速发展,实现并超额完成了年初制定的各项QHSE管理目标,确保了管道运行的安全和平稳供气。圀带,地势看似平坦,但其中蜿蜒曲折的22条大中型河г纵横交错的43条公路、两条铁路及100余条沟壑,将作业带分割得七零八落,致使机组频繁搬迁,无法连续施工。16、18标段地形以丘陵为主,大部分为水稻台田地,中间经过石方段、大型河流、密集苗圃及国家自然保护区,且部分地段无进管路线,需经两次或3次单管倒运。项目部灵活安排各机组的作业点、施工顺序及管材调运等工作,充分发扬敢打敢拼、善打硬仗的作风,从而确保了各项施工在困境面前依然艰难前行。
  截至1月20日,公司已顺利完成主体管线焊接133.734公里/11427道口、支线焊接5.768公里/492道口,焊接一次合格率一直保持在97%以上;完成管线防腐补口104.662公里/8958道口,管线下沟、回填60.155公里。
  日前,随着管材供应短缺及严冬雨雪天气的来临,更大的困难和挑战也随之而来。项目部在施工部署、项目管理、队伍建设等方面充分做好了准备,在兰郑长管道工程建设中,打造出新的样板、新的标杆工程。br /> &ncp;

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