中原油田天然气产销厂：全力打造基层硬核堡垒
[河南石化新闻 2026-08-14] “该中心现有职工79人、党员29人，党员队伍建设基础扎实、示范优势明显，是推动中心提质增效、技术攻坚、基层治理的中坚骨干力量。”8月11日，中原油田天然气产销厂党委书记马敬朝深入天然气计量化验中心党支部调研时说。
今年年初以来，该厂党委聚焦“旗帜领航攻坚，先锋聚力创效”党建主题活动，持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作路径贯通、深度融合，切实保障基层党的建设全面进步、全面过硬，充分发挥基层党支部在二次创业中的战斗堡垒作用，促进了单位生产经营目标高质量完成。
基本组织引领基层建设“一体加强”
“天然气计量化验中心党支部党员基数大，肩负核心业务多，做好一体加强基本组织引领基层建设工作，更能在国家级实验室创建、重点技术攻关、安全生产管控、外部市场创效等方面，彰显‘三基本’建设与‘三基’工作深度融合的作用发挥。”今年初，该厂天然气计量化验中心党支部按照厂党委对本单位党建融合互促工作的定位，主动担当，先行先试，迈出了探索适配高质量发展和精细化治理需要的创新步伐。
该厂天然气计量化验中心党支部通过召开党建融合分析研判会、党组织建设座谈会，全面掌握党员队伍在各岗位发挥示范作用状况，紧密结合计量检定、化验分析、信息自控等核心业务单元，强化基层组织建设与业务单元设置联动优化，科学设置实验室、信息组、实流班等3个党员责任区，确保党员数量分配与承担业务工作量相匹配，实现党员骨干在基层班组、关键岗位、攻坚一线全覆盖。
“我们严格按照业务关联、便于管理的原则，不断优化党员力量分布，持续补齐了基层班组党员力量覆盖短板。”该厂天然气计量化验中心党支部书记何刚说。
为促进岗位党员作用发挥与生产班组建设深度融合，该厂天然气计量化验中心党支部采取在一线班组发展党员、优化党员岗位分布、落实骨干党员联系班组制度等举措，整体推进各类示范班组创建，依托党员责任区载体，充分释放党员在生产组织、经营创效、安全生+产、质量管控等重点任务落实中的示范引领与带头攻坚效能，把党建工作优势有效转化为班组治理效能。
基本队伍带动基本功训练“一体提升”
针对部分基层岗位党员作用发挥与岗位职工业务能力提升脱节的现象，该厂天然气计量化验中心党支部重点推行实施“三步走”计划：支部委员与行政副职业务素质协同提升，党务政工人员与基层管理人员业务学习双向赋能，党员队伍与员工队伍建设共同成长。
日常工作中，该厂天然气计量化验中心党支部聚焦支部委员与行政副职落实“一岗双责”职责，围绕基层党建和专业管理任务，制定融合落实责任清单，构建主体明晰、界限明确、分工协作、考核有据的责任体系，深化“一岗双责”业务培训，推行“支委+团队”工作法，统筹班组长、党员和群团骨干等资源，组建“铸魂”“强基”“清风”“连心”工作团队，促进支部委员切实履行分管业务职责，行政副职全面承担分管领域内的党建工作职责。同时，建立完善党务人员学业务、管理人员学党建培训机制，依托“周五课堂”、仪控实训阵地，将生产经营管理知识纳入党务人员培训内容，有针对性地组织管理人员学习党建业务，着力打造既精党建又懂生产的复合型干部队伍。加强党务人才梯队建设，注重选拔政治素质好、熟悉经营管理的优秀党员从事党务工作，夯实基层党建工作力量。
该厂天然气计量化验中心党支部注重把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干、把党员骨干输送到重要岗位，通过创新开展“党建+经营”“化验+仪控”“检定+维保”等跨专业系统化轮训，深化党员之星、员工之星“双星”量化考评，营造了党员热心服务职工、职工苦学操作技能的浓厚氛围。今年1-7月份，党员骨干扎根关键岗位、领衔重点项目覆盖率达100%，培育复合型技术骨干15人，内外部技术服务创效150余万元。
基本制度促进基础工作“一体落实”
“书记统筹、支委领衔、党员落实、全员参与，是实现基本制度与基础工作深度绑定、同频发力的关键。”何刚说。
该厂天然气计量化验中心党支部严格支部委员会与班子议事决策会规范执行，细化党支部委员会、行政班子议事决策清单，分类完善议事规则，确保各项议事决策依据职责权限集体研究决策有关事项。完善党员示范岗、党员安全监督员等工作运行机制，将党员目标管理考核与岗位责任制落实有效衔接，发挥党员目标管理在落实岗位责任制中的示范带动作用。依托计量检定、化验分析、现场运维等业务单元，结合安全风险等级，组织党员与责任区员工结对子，带动全员有效落实安全环保质量管理体系，实现安全环保零伤害、零污染、零事故。统筹加强党规党纪、规章制度、廉洁从业、职业道德、酒驾醉驾整治等学习教育，引导干部职工依法合规履行岗位职责，夯实各项制度保障根基。
目前，该厂天然气计量化验中心党支部“党建围着中心转、支部领着任务干、党员冲在攻坚前”的工作新常态日渐巩固，承担技术服务竞争力大幅跃升。截止7月底，党员突击队成功推动中原实流检定站冠名“中国石化低压天然气计量站”，牵头攻关智慧实验室开发与应用、气相色谱仪重烃检测方法研究等关键技术难题5项，组织赋能与业务深度融合成效更加明显。