辽河油田多点突破实现开发指标全线向好

[中国石油新闻中心 2026-07-28]

产能建设效果创“十四五”以来新高，原油日产量对比年初净增1200吨；油井开井率、自然递减率、生产时率等主要开发指标持续向好，油藏各项指标大幅改善，综合注采比、SEC储量替换率实现双向动态平衡……

开局之年当有开局之势，起步之时必有关键之为。今年年初以来，辽河油田坚决扛牢能源保供责任，深入贯彻集团公司工作会议精神，锚定“原油重上千万吨”核心目标，聚力打好“五大关键战役”，强化基础研究，大力推进“十个一千”工程、提级开发管理，一体化统筹推进勘探增储、效益建产、老区综合治理等工作，奋进高质量发展迈出坚实步伐。

聚焦党建引领“原油重上千万吨”更加坚定

接续“十四五”、奋进“十五五”，“原油重上千万吨”是全体辽河石油人争取荣光的共同心愿，也是履行保障国家能源安全、建设能源强国使命的重大举措、重大责任。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，更是辽河石油人在奋进“原油重上千万吨”新征程上，应对一切挑战的最大确定性、最大底气、最大保证。

稳稠油、上稀油、攻关页岩油，力争到2030年实现原油重上1000万吨目标！“十五五”开局之年，辽河油田公司党委着眼国家战略需要，坚决落实集团公司党组“争当标杆旗帜、建设百年油田”要求，围绕“六个一”长远发展目标，全面系统推进“八强、八优、八大”发展布局实践，聚力打好开启高质量勘探增储新一轮高峰期的“强基之战”、实现储采正平衡的原油重上1000万吨的“固本之战”、创新发展新质生产力的“赋能之战”等“五大关键战役”。

以观念转变引领工作方向，凝聚上产攻坚共识。辽河油田公司党委深入推行勘探“六有”“八古”、开发“五育”“五量”、管理“一分钱掰成三瓣花”等理念，践行“以PD为本质的开放立体资源观”“以能量换能源为核心的开发方法论”“以油藏经营为核心的开发价值观”，攻坚储采比硬稳定战略工程、效益建产、“十个一千”工程等重点工作，抓好强基补能提产、技术赋能提质等举措，实现原油产量稳步回升，油田整体上产态势良好。

以优良作风夯实“底色”，擦亮干事创业“成色”。辽河油田公司党委扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续深化“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，组织力量深入基层查摆存在的惯性思维、功利心态、短视行为，以及制约迈向高质量发展的“弱、差、小”症结，在把脉问诊中寻良策、促落实。班子成员坚持以实干出政绩，结对帮扶产量被动单位，牵头推进提质增效“33+N”关键举措。机关部门服务赋能基层，深入一线开展“决胜千万吨”宣讲，征集基层单位需求197场次。

办好辽河事，关键在党委，重点在员工，支撑在人才。

坚持党管人才原则。辽河油田公司党委深入推进人才强企工程，实施“9302”人才归位工程，让核心技术研发人才突破千人；全方位探索构建以创新能力、科研质量、应用实效、发展贡献为评价重点的“代表作”考核与人才选聘机制，让人才“第一资源”有为、更有位。

坚持发展依靠员工、为了员工。班子成员带头深入基层征集意见建议，现场解决“急难愁盼”问题。公司党委全覆盖开展民生领域专项巡察，实施全员体检优化、健康管理升级、用餐质量提升等十一项重点民生实事；畅通大病就医绿色通道，推行“点餐制”体检，精准诊疗冠心病、心梗等高风险人群2000多人；把员工“心上事”做成“上心事”，安排通勤班车新增跨市专线，日服务2000余人次……一系列新举措，让全体辽河石油人在“原油重上千万吨”的新征程上既是奋斗者，也是受益者，凝聚起干事创业的强大合力。