华北油田23支党员攻坚队齐发力 “六型机关”创建见实效

[中国石油新闻中心 2026-04-20] 截至4月16日，华北油田党员立项攻关活动已全面进入实施阶段。此前，随着“关于开展机关党员立项攻关活动的通知”正式印发，华北油田机关各部门快速响应、高效落实，锚定“六型机关”创建目标，组建23支党员业务攻坚队并全部完成课题备案与计划制定。

突出精准立项与靶向发力，让攻关工作对准业务运行“卡脖子”环节。机关各部门锚定年度“六型”创建目标，“刀刃向内”梳理短板，推行“一部门一策、一课题一靶心”工作模式。从信息报送提质到运行调度规范，从AI技术探索到老油田稳产攻坚，每个课题都经过反复打磨、精准对焦。生产运行部双线推进重点工程与规范管理，科技信息部以智能化赋能核心业务，攻关从“泛化要求”转向“精准打击”，成为可量化、可追踪的“硬任务”。

强化“头雁”效应与融合赋能，让攻坚队伍成为锤炼党性与破解难题的“尖刀连”。各党支部构建“党支部书记任队长、分管副职任副队长、业务骨干和青年人才共同参与”的攻坚队模式，推动党员全员参与。人力资源部通过“党业融合”，形成从调研摸底到成果固化的完整链条，党群工作部实现舆论传播与业务发展同频共振。在攻坚过程中，各党支部注重同步发现人才、培养骨干。

构建全周期闭环与刚性考核机制，让创建成效体现在“硬核成果”中。各党支部构建“组建备案—实施推进—督导调度—总结固化”全链条管理流程，明确各阶段时间节点与可交付成果，并以“数智化赋能提质增效”擂台赛、季度专项督导等方式保驾护航，推动其成为驱动机关效能提升的新引擎。