“书记攻关项目”推动老油田“逆龄生长”
[中国石油新闻中心 2026-04-20]
玉门油田公司党委抓牢各级党组织书记这个关键，从制度建设入手，把企业发展中遇到的难点痛点转化为基层党组织攻坚的重点
4月16日，玉门油田勘探开发研究院数据机房内，天然气勘探开发研究室党支部书记李昱东正带领团队探讨2026年玉门油田天然气产能建设项目规划。他重点参与的“玉门油田储采比提升”项目成功实现2025年SEC储量降低全年折耗上亿元，石油储采比提升至中国石油平均水平、天然气储采比位居集团公司前列，有力支撑玉门油田油气产量重上百万吨。
“研究院两级党组织坚持党建引领科技创新，2025年完善全油气系统等3项理论认识，攻关形成复杂裂缝性储层预测、薄砂体精细刻画等11项关键技术；近3年，申请专利27件、软件著作权2件，在核心期刊发表论文35篇，以硬核技术支撑新增三级储量连续7年实现高增长。”李昱东介绍说。
去年，玉门油田公司党委创新工作模式，持续深化“书记攻关项目”机制，将党的政治优势、组织优势转化为推动油田勘探开发、提质增效、绿色转型迈上新台阶的实际成效，让老油田在高质量奋进发展之路上焕发新的生机与活力。
顶层设计筑牢攻坚根基
玉门油田公司党委抓住党组织书记这个关键，坚持“书记抓、抓书记”，精准破解党建工作与生产管理有机融合过程中的堵点难点问题，推动党建与生产融合工作从有形建立向效能释放转变，让党建工作成为推动老油田转型发展的“红色引擎”。
立足老油田发展实际，公司党委创新推行书记攻关项目机制，全面梳理制约油田高质量发展的关键难题、瓶颈问题，明确各级党委书记是攻关项目第一责任人。各级党委书记累计领办攻关项目47个，构建起“党委顶层设计、支部攻坚克难、党员岗位建功”的一体化攻坚格局，实现“发展难题在哪里，党员攻坚就到哪里”。
油田生产保障服务中心党委紧盯工程服务、应急保障等重点领域，两级党组织书记主动牵头认领6项年度攻关任务，全力构建“党委示范+书记带头+党员冲锋”的硬核攻坚格局，以党建引领破解油田生产保障服务与项目建设难题。
在玉门油田首个风电项目——红柳泉50万千瓦风电项目建设现场，在戈壁滩狂风卷沙、烈日暴晒的环境里，油田公司两级党组织书记带队攻坚，直面协调、保障、施工三大领域关键难题，全程秉持“问题不过夜”原则。党员干部带头扎根一线，啃下“硬骨头”：针对7.2公里花岗岩路段施工痛点，创新施工工艺提效25%，节省工期14天；面对风沙延误进度与工期压力的问题，推行“10+2”工作制度，由骨干驻场攻坚，高效推进道路建设，实现项目如期高质量完工，成为新能源事业发展坚实的工程支撑。
闭环施策压实攻坚责任
为确保“书记攻关项目”落地见效，公司党委坚持分类指导、精准施策，鼓励各基层单位党委结合业务特点、区域实际，探索差异化、特色化党建融合的路径，推动党建工作既“标准统一”又有“特色创新”。各单位党委创新建立“党委挂榜出题、支部揭榜破题、党员攻坚解题”闭环工作机制，精准梳理重点攻坚项目，明确目标、时限与责任分工，挂牌公示、定向发力，形成“一个支部一个战斗堡垒、一项任务一支党员队伍”的攻坚态势。
作业公司党委将“党建引领决胜本质扭亏”党委书记攻关项目作为扭亏脱困的“一号工程”。党委书记挂帅、全程督导，靶向攻克思想壁垒、实践瓶颈、创效难题，成功实现从亏损到盈利的巨大跨越。
作业公司党委创新增设“四融八破”揭榜挂帅课题，将党员骨干安排进生产、经营、安全、技术等攻关小组，组建党员突击队，精准破解发展中的八大矛盾。“以前水平井滑套打捞是一块‘硬骨头’，卡壳好几次都没解决。”党员工程师王博学说。他牵头攻关水平井滑套打捞技术，在G138H、I309H井进行负压反循环硬合金强磁磨铣工艺试验，填补了玉门油田相关工艺技术空白。设备攻关小组实施的钻井电代油创新项目，在4口井现场应用后，实现单井同比降本10万元，为“绿色发展”增添新的生动实践。
考核护航深化攻坚成效
公司党委将“书记攻关项目”完成情况、攻坚成效，直接嵌入党建工作责任制考核和书记述职评议核心指标，明确考核权重、细化评价标准，形成“奖优罚劣、能上能下”的鲜明导向；对成效突出的予以表彰奖励，对推进不力的予以约谈问责，确保“事事有回音、件件有着落”。
环庆采油厂采油研究所党支部主动领题。以控制环庆区块原油递减率为攻坚重点，党支部书记魏涛亲自挂帅，组织党员骨干组成项目突击队，扎根环庆区块一线，扎实开展油田开发基础大调查；聚焦“潜力、能量、井网、效益”四个维度，开展注水专项治理、精细注采调控、进攻性措施增产等工作。党员骨干分片包干，全程跟踪注水效果。
“功夫不负有心人。去年，我们的努力终于有了回报！”魏涛指着墙上的“示范党支部”奖牌笑着说道。经过不懈努力，环庆区块老井稳产效果突出，2025年日注水量较上一年提升24%，自然递减率同比降低2.1%；实施油井进攻性措施40井次，有效率达93%，当年增油超8000吨，使老井年产油量占比提升至93%。党支部成功获评玉门油田“示范党支部”。
以“书记攻关项目”破局，玉门油田公司党委推动党建工作从“融入中心”向“创造价值”深化，实现从任务驱动向价值创造转变；广大干部员工攻坚克难、真抓实干，取得一系列关键突破：油气探明储量连续7年保持高增长，老区块时隔12年重获大规模增储；油气产量当量重返百万吨级，老油田实现“逆龄生长”；红柳泉50万千瓦风电项目创下集团公司同规模建设纪录，新能源累计装机突破百万千瓦，油田连续4年实现盈利，获评集团公司年度生产经营管理先进集体。