东北油气分公司 勇立改革潮头 书写奋进华章(图)
[中国石化新闻网 2026-02-06]
集气站员工顶着严寒，仔细检查站内设备，全力保障低温天气下油井安全生产。
钻井工程技术人员在作业现场分析岩芯组分。
员工在现场检查计量仪表。
操作人员在现场巡查输气流程及压力表。
新胜3井钻井现场，金色稻田与钻井平台和谐相映。
金山气田梨6-42井钻井施工现场。
数说“十四五”
●原油产量增长130%
●天然气产量增长21%
●企业盈利连创历史新高
●公司绿电消费占比达到48.26%
●钻井周期缩短36%
●工程成本降低50.6%
●首次跻身集团公司党建考核A档行列
●获得国家发明专利、实用新型专利授权152项
人均专利拥有量位居集团公司前列
“十四五”以来，东北油气分公司在攻坚克难中勇毅前行，用实干践行使命，以实绩书写了东北油气田高质量发展的奋进华章。5年来，东北油气分公司交出了一份亮眼答卷：连续5年完成油气产量、储量双重目标任务；原油产量增长130%、天然气产量增长21%，企业盈利连创历史新高；率先建成中国石化首个碳中和储气库，首次跻身集团公司党建考核A档，新增矿权面积位居集团公司前列，基层改革模式成为集团公司典型案例，多项发展成果实现历史性突破。
资源夯基，站稳松辽辐射东北
“十四五”以来，东北油气分公司坚决落实集团公司重要部署，以“保矿权、增储量、上产量”为主线，推动油气勘探开发实现跨越式突破，在稳固松辽老区产能的同时，于黑龙江新胜探区、辽宁彰武地区实现油气产出，构建起辐射东北的勘探开发新格局。
勘探领域，公司竞拍斩获9块新矿权，其中新立矿权区勘探成果位列2024年中国石化十大勘探成果，打破“油气不过滨州线”的传统认知。创新构建多维度复合火山机构储层刻画及表征技术，有效解决强非均质性火山岩油气藏勘探难题，实现火山机构“描得精”、优势相带“认得清”、实钻验证“符合好”的良好成效。形成火山断陷盆地采集—处理—解释—预测一体化地震技术，实现聚宝山酸性火山熔岩勘探开发一体化高效评价，推动北12井区勘探取得重大突破。推进“351”资源拓展工程，连续5年超额完成新增天然气三级储量任务。
开发领域，公司优先发展天然气，“十四五”期间天然气产量增长21%，年均新增上市储量14.5亿立方米，松南气田采收率达73.2%，聚宝山气田13个月实现勘探开发无缝衔接。公司首次在松辽盆地源下火石岭组火山岩实现规模增储、效益建产；探索应用注气保压开发技术，天然气、凝析油采收率较5年前分别提高23.6%、20.7%；通过火山碎屑岩—查干花地质工程一体化技术实现效益开发，成功破解深层火山岩致密储层“压不开、撑不住、流不出”的行业难题。
5年来，公司年均新增原油上市储量9.6万吨，累计落实可动用地质储量350亿立方米，新增动用储量188亿立方米，新建天然气产能15.2亿立方米，资源保障能力持续增强。
精益管理，锻造一流效益
“十四五”期间，东北油气分公司始终坚守“效益经营”核心理念，通过降本增效、优化管控、完善体系，推动“一利五率”指标持续向好，实现经营效益质的飞跃。
公司深化提质增效，聚焦工程工艺创新，推行工程一体化大包模式，实现效率与成本双向优化，钻井周期、投资、工程成本分别下降36%、47%、50.6%，单井产能年均提升10%；构建以装配式施工为支撑的标准化体系，覆盖率、工厂化预制率分别达97%、88%，施工质效双升。生产运维环节强化精细赋能，排液采气措施有效率达92%，相关成本降低29%，实现精益运维全覆盖。
在产供储销体系建设上，东北油气分公司持续完善布局，先后建成孤家子、龙凤山储气库，有效发挥削峰填谷保障作用；顺利完成销售业务移交，创新“三代一拍一嫁接”营销模式，推动天然气效益屡创新高；全力打通原油销售渠道，成功拓展系统内外市场，实现从被动应对到主动创效的转变。
“十四五”期间，公司利润大幅增长，累计上缴税费9.5亿元，经营质效居上游企业前列。
深化改革，激活内生动力
回望40余年发展历程，改革始终是东北油气分公司发展壮大的核心驱动力。“十四五”期间，公司将改革贯穿发展各领域，以改革增活力、向改革要潜力，为高质量发展注入强劲动能。
组织架构持续优化，打造精益高效管理体系：通过“大部制整合”构建扁平化管理体系，推行“厂直管班组”构建敏捷执行体系，推进“新型作业区”构建精准运营体系，实现机构精简、效能提升。机制创新纵深推进，构建技术集成新体系，重塑“兵种主建”模式强化专业化攻关，搭建“战区主战”机制提升系统化协同，聚焦“价值共创”增强一体化创效，形成协同发力良好格局。数智转型成效突出，深化业务与信息技术融合，实现数据贯通、工控安全等5大突破，建成中国石化上游首个5G智能指挥中心，相关成果入选中国企联第七届智慧企业建设创新案例。
改革赋能成效显著，5年来公司盈利水平屡创新高，人均产量提升42.6%，全员劳动生产率稳居系统内上游前列，在集团公司改革深化提升行动高质量收官推进会上作典型经验交流，改革模式被总部作为典型案例推广。
绿色安全赋能，守护高质量发展
东北油气分公司始终坚守“安全第一、绿色发展”理念，将绿色低碳作为高质量发展的生命线，统筹推进安全管控与绿色转型，让高质量发展底色更加鲜明。
安全管理上，公司扎实开展各类安全专项行动，夯实HSE主体责任，织密“云监督”防护网。5年来，安全风险降值率年均超11%，投入3000余万元完成47项隐患治理，4家生产单位均通过吉林省安全生产二级标准化认证、获评“吉林省健康企业”，本质安全水平稳步提升。
绿色低碳发展是企业实现高质量发展的关键环节。公司从零起步加速布局，依托科技创新建成包括中国石化上游首个碳中和储气库在内的4座碳中和场站，打造松南气田新能源示范标杆，绿电替代率达57%；所属采油气厂均获评“无废工厂”，8个矿权通过省级绿色矿山评估，龙凤山区块拟申报国家级绿色矿山，成效显著。
2025年，公司确立“油+气+新能源”的发展战略，盘活闲置资源提速新能源建设。“十四五”期间，新能源装机规模实现百倍增长，年自发绿电从3万千瓦增至1100万千瓦，绿电替代率达48.26%，绿色转型步履坚实。
牢记初心使命，彰显央企担当
东北油气分公司坚持以高质量党建领航高质量发展，在服务国家战略、助力地方发展、保障民生需求中彰显央企使命担当。
公司深耕党建工作，坚决落实党中央决策部署与集团公司党组要求，紧紧围绕打造精益高效现代一流油公司的发展目标，打造高效协同“大党建”格局，跻身集团党建考核A档，以“党建红”点亮“发展红”。
秉持开门办企业理念，常态化开展中国石化公众开放日活动，邀请多家单位和社会团体走进储气库、集输站等生产一线，通过云直播全景展现现代化、智能化、绿色化油气田风貌，吸引超120万人次观看。积极践行社会责任，扎实推进乡村振兴，选派驻村干部扎根集安市红星村，开展捐资助教、产业帮扶等系列举措，助力乡村振兴；闻汛而动投身抗洪抢险，累计开展电路抢修、道路疏通、人员转移等抢险救灾行动200余次，全力守护人民群众生命财产安全；组建12支基层志愿服务队，推动志愿服务常态化、规范化。
迈上“十五五”新征程，东北油气分公司将深化改革创新，以坚定决心、务实举措筑牢能源安全防线，在高质量发展道路上勇毅笃行，续写央企担当新篇章。