在“数智中国石油”建设中 实干担当加力赋能 昆仑数智公司

[中国石油报 2026-01-30]

2025年，在集团公司党组的坚强领导下，昆仑数智公司全面贯彻“服务集团、发展产业、打造机制”总体要求，统筹把握公司所“长”与集团公司所“需”，立足服务大局，强化改革创新，在服务保障“数智中国石油”建设中充分发挥先锋队主力军作用。

勇担重任，聚力攻坚，全力保障“数智中国石油”建设。始终把服务集团公司数字化转型、智能化发展作为首要任务，围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三条主线，举全公司之力保障“三大工程”建设。一是全力保障信息化补强工程。信息化补强工程项目全面上线，“四流合一”价值初步呈现。二是扎实推进数字化赋能工程。高效推进云梦泽智慧平台建设。三是积极参与智能化发展工程。

创新驱动，科技自强，持续提升核心竞争力。坚持创新驱动，聚焦核心技术攻关，强化产学研用协同，为数字化转型注入强劲动力。一是工业软件研发取得重要突破。发布自主可控昆仑ERP2.0版。二是工业互联网平台体系初见成效。强化顶层设计，自主研发统一数据管理、算力管理平台等产品。三是科技创新和成果转化成效显著。

深化改革，强化治理，激发活力推动产业化发展。认真落实集团公司党组部署要求，纵深推进市场化机制改革，强化精益管理。一是以深化改革为牵引，推动企业治理能力有效提升。二是以强化管理为抓手，推动数字化转型提速增效。三是以市场化为导向，推动“三能”机制全面落地。