长庆油田：提“质”向“新” 铸造现代能源企业典范（图）

[中国石油新闻中心2026-01-28]

长庆油田积极助力黄河流域生态保护与“双碳”战略。图为长庆油田采油二厂岭南作业区岭八转中心站。孙志宏 摄

这里，有横亘千里的黄土高原、大漠戈壁。

这里，曾因世界级的油气开发难度，被称作中国石油工业的“磨刀石”。

还是这片土地，如今却正见证着中国第一大油气田的崛起和辉煌。

2025年，长庆油田油气产量当量再度突破6000万吨，连续6年实现6000万吨以上高效稳产。“十四五”期间累计生产油气当量超3亿吨，较“十三五”增长17.4%，以实打实的业绩成为“端牢能源饭碗”的“压舱石”。

从“三块石头支口锅，三顶帐篷搭个窝”的艰苦创业，到如今页岩油年产量跻身300万吨级、天然气年产量连续4年突破500亿立方米、CCUS（碳捕集、利用与封存）工业化项目累计埋存二氧化碳破百万吨、新能源产业多元互补的绿色发展新格局。长庆油田的发展实践证明，推进企业高质量发展，是一次以现代化为方向的自我革命，唯有将资源禀赋的先天约束转化为创新驱动的后天优势，方能从传统能源开发的“跟跑者”转变为绿色低碳转型的“领跑者”，在担起保障国家能源安全与践行生态文明的双重使命下，铸就现代能源企业典范。

苏里格气田采气四厂作业一区员工加强井线巡护。 吴文 摄

从“大有可为”到“大有作为”，彰显能源开发“大的样子”

长庆油田的规模庞大，其肩负的责任也格外重大。

集团公司党组曾对长庆油田提出要求：“大要有大的样子”，要做到“重规范、做示范、有风范”。这一要求精准刻画了长庆油田推进治理现代化的价值追求与行动自觉，也为其格局重塑指明了方向。

“重规范”是筑牢治理根基的关键。长庆油田将党的领导深度融入公司治理全过程，通过“第一议题”制度和“三重一大”决策程序，确保党委“把方向、管大局、保落实”的作用落到实处。同时，以打造“归核化”业务发展布局、构建“扁平化”劳动组织模式、搭建“标准化”组织机构框架和提升“数字化”管理水平为内容的，具有长庆油田特色的“四化”治企准则为指引，着力完善覆盖生产经营全过程的制度体系，持续推动组织体系“瘦身健体”、用工方式转型升级，全面盘活公司人力资源。

“做示范”是驱动高质量发展的核心路径。面对“磨刀石”油气藏“低渗、低压、低丰度”的世界级开发难题，长庆油田以科技创新为破局关键，不仅形成了大型陆相三角洲成藏等六大理论，更攻克了黄土塬三维地震、水平井体积压裂等关键技术。特别是2025年，围绕重大工程攻关构建起CCUS、空气驱等提高采收率核心技术体系。国内首创的煤岩气“不加砂”压裂试验在米脂北区块取得成功，为鄂尔多斯盆地万亿立方米煤岩气资源的效益开发按下“加速键”。为激发创新活力，油田深入实施人才强企战略，搭建“国家级平台+创新团队+项目载体”的培育矩阵，全面实施科技人才“千人工程”和“领航计划”，深化“揭榜挂帅”“赛马制”等改革，营造出开放协同的良好创新生态。

“有风范”则是国企担当的生动彰显，尤其体现在发展与保护的战略抉择中。长庆油田矿权内水源保护区和自然保护区纵横交叠，黄河的48条支流如毛细血管般分布其间，生态保护责任重大。为守护延安城区50万市民的水源地王窑水库，油田毅然封停库区周边油水井；为呵护苏里格气田蓑羽鹤栖息地，主动避让气井位置百余口，使区域内蓑羽鹤数量从25只增至200多只。近5年，油田累计封停油气水井超1.4万口，油区绿化率高达95%，建成8000余个清洁文明井场、10多处大型绿色屏障，这种“壮士断腕”的担当，正是“风范”最鲜活的注脚。

长庆油田加速推进能源绿色低碳转型发展。图为长庆油田华H60无杆采油示范平台。唐瑜 摄

格局之变的深层内核，是长庆油田社会角色的根本性升华——在使命担当中锻造核心能力，从单一“能源供给者”迈向“综合价值创造者”。治理现代化的推进，让油田不再局限于地下资源开采和能源产品供给，更成为国家能源安全的坚定守护者、生态文明建设的积极践行者、区域经济社会发展的有力带动者。

长庆油田依托CCUS技术将工业二氧化碳封存地下助力全社会减碳，打造多能互补的新发展格局；不遗余力投入资金支援地方建设、带动超百万人就业；在冬季保供、抢险救灾等关键节点彰显“国家队”“顶梁柱”作用……

这种综合价值的创造，源于其治理体系对经济责任、政治责任、社会责任的系统性统筹与平衡，更彰显了新时代国有企业的深厚情怀与宏大格局。