华北油田：潮起千帆竞 奋进拓新程（图）

[中国石油报 2026-01-26]

巴彦油田兴华1区块。王立强 摄

华北油田员工加密巡检重点井。杨伟奉摄

华北油田山西煤层气分公司煤层气处理中心。姜浩然摄

任丘15万千瓦风电项目进入桩基钢筋绑扎作业环节。姜浩然 摄

华北油田苏桥储气库群进行采气生产。伏萧龙摄

本报记者王丹玲

曾经，它是资源接替乏力的东部老油田；如今，一幅多能并举、量效齐增的壮阔画卷正在这里徐徐展开。华北油田以一场关乎生存与未来的深刻变革，实现了从负重前行到勇立潮头的跨越。“十四五”以来，华北油田锚定“建设千万吨当量综合能源公司、打造世界一流现代化能源企业”战略目标，锐意进取、奋楫前行，连续4年获评集团公司业绩考核A类企业，综合能源当量实现跨越式增长。原油产量时隔30余年重上500万吨并保持稳产，全国最大中浅层煤层气田累产突破200亿立方米，河套盆地巴彦油田累产原油跨越500万吨大关……一系列突破性进展、标志性成果，夯实了发展根基，彰显出企业担当。

在奋进高质量发展的壮阔征程中，华北油田深入践行能源安全新战略，全面落实集团公司党组部署要求，以能源供给高质量、发展动力高质量、管理运营高质量、治理效能高质量、党的建设高质量为着力点，实现从规模速度型向质量效益型的系统性转变，交出了基本实现高质量发展的“华北答卷”。

能源供给高质量构建多能互补和安全高效的能源供应体系

保障国家能源安全，是能源央企的职责使命。华北油田将增储上产作为重中之重，统筹推进油气勘探开发、天然气保供与绿色低碳转型，推动综合能源当量快速增长。

油气勘探取得战略性发现。坚持高效勘探，近年来连续在河套盆地深层发现高丰度探明储量，成功钻探兴华11、扎格1等多口高产井；发现浅层规模富集油藏，开辟了冀中效益增储建产新阵地；在二连盆地连续2年上交整装探明储量。深入推进勘探开发一体化和地质工程一体化，全力实现资源高效转化，推动SEC储量替换率连续5年大于1。

油气开发实现量效齐升。牢固树立经营油藏理念，构建良性开发秩序，新建产能达产达效水平在集团公司名列前茅。2025年，华北油田原油年产与河套盆地累产双双突破500万吨。深化天然气保供资源侧、调节侧等环节的技术攻关，天然气产量突破30亿立方米，山西沁水煤层气田年产气量保持增长态势，全国埋藏最深、压力等级最高的华北储气库群进一步提高调峰能力，为区域保供提供了坚实支撑。

绿色能源产业快速成长。大力实施“343”绿色发展战略，公司综合能耗、碳排放强度、电气化率等指标均保持先进水平。打造京津冀地热清洁供暖示范基地，成功投运中国石油在北京的首个中深层地热供暖示范项目，在河北任丘打造全国首个百万平方米级油田特色多热源耦合清洁供暖示范项目。推动新能源发展和油田开发深度融合，在中国石油首个“源荷互动”分布式智能电网——曹31站示范经验的基础上，启动集团公司首个油气与新能源融合新型电力系统项目，全速推进中国石油在华北平原的首个集中式风电项目——任丘15万千瓦风电项目，深入实施八里西潜山CCUS（碳捕集、利用与封存）示范工程，累计注入二氧化碳超30万吨。

发展动力高质量“科技+数智”双轮驱动锻造新质生产力

加快实现高水平科技自立自强，是推动高质量发展的必由之路。华北油田将创新视为第一动力，推动科技创新与数智化转型同向发力，实现从要素驱动向创新驱动的根本性转变。

关键核心技术实现突破。“十四五”期间，在油气勘探开发、智能电网等领域取得12项标志性成果。创新形成的晚期快沉降盆地石油勘探理论技术、太行山前中浅层油气勘探理论技术，有力支撑了规模增储。煤层气高效上产技术升级至2.0版，助力水平井单井日产量突破3万立方米。创新油田分布式智能电网一体化管控技术，建成集团公司首个智能电网示范场景。

数智化转型向纵深推进。将数智化作为培育和发展新质生产力的核心引擎，推动油田向“数据与模型双驱动”转变。构建油气生产物联网体系，完成42座站场、9座区域管理中心的数字化配套建设，充分提升工作效率。上线运行一体化智能协同研究平台，大幅提升协同研究和井位决策效率。打造巴彦、大王庄等数字化转型试点示范场景，研究效率提升50%以上。信息化补强重点系统全面上线，实现投资计划、合同、采购、结算全流程闭环管理。

创新生态体系日益完善。构建“多元协同、高效运转”创新生态，实施“揭榜挂帅”机制，深化产学研用一体化协同，破解了科研与生产需求脱节等难题，关键核心技术攻克率达到80%。建立全成本预算与经费结算率考核机制，研发投入强度逐年提升。完善科技奖励机制，增设基础研究奖、成果转化创效奖等，充分激发全员创新活力。

管理运营高质量践行精益管理理念打造提质增效“精进版”

企业活力的激发、效益的增长，离不开高质量管理运营的支撑。华北油田将价值创造融入生产经营全链条，持续优化投资结构与管理模式，经营业绩稳居板块前列。

投资计划管理精益化。积极构建“战略引领、规划先行”的项目生成机制，建立“三级项目库”，实行规划项目滚动更新管理。创新投资精准管控体制，建立“五年规划+三年滚动+年度计划”递进管理模式、“总量控制-结构优化-效益优先”管控机制，实行规划项目优选排队，勘探开发、储气库、新能源等战略性领域投资占比超90%，投资完成率接近100%，投资控制与增效考核连续多年位列上游业务前三。

企业成本管理精益化。将效益理念贯穿生产经营全流程，深入开展对标世界一流企业价值创造行动，落实“四精”要求，持续强化以财务管理为中心的企业管理。深入推进业财融合，构建“投资、储量、产量、成本、效益”五位一体的管理体系。制定并实施降低完全成本行动方案，深入推进“1+3+1”成本结构优化工程，原油单位完全成本实现连续3年硬下降。

生产组织管理精益化。以“油公司”模式建设为重点，完成新型采油气作业区建设等重点改革任务，将46个作业区整合为19个新型作业区；在巴彦分公司推行“大部制、大岗位、扁平化”新型管理区模式，创造“百人百万吨”先进标杆。巴彦分公司生产经营水平稳中向好，在中国石油108家采油厂综合对标中连续3年位居榜首。

治理效能高质量依法合规治企和强化管理迈上新台阶

实现高质量发展，加快建设世界一流企业，必须依靠依法治企和强化管理。华北油田通过持续完善治理体系，强化合规风控，不断提升治理效能，为高质量发展提供坚实保障。

法治企业建设成效显著。深化世界一流法治企业创建，构建“评估—监测—应对—提升”全链条风险管理闭环。组织开展多次内控专项整治，聚焦投资、采购、安全环保等重点领域，健全覆盖全过程的风险识别、评估与防控机制，风险管控模式向“事前防范”转型，连续4年在集团公司法治建设考核中被评为A类企业，2025年公司合规管理成功通过国际、国内双标认证。

安全环保形势总体平稳。全力推进治本攻坚等专项行动，连续17年未发生一般A级及以上生产安全事故。推进污染防治攻坚，实施燃油加热炉替代等工程，强化危险废物全流程合规管理，建成集团公司首个井场林和首批生物多样性保护地，多家二级单位入选绿色矿山企业。纵深推进质量强企工程，建成油气全项检测能力，固井质量与物资产品合格率实现跨越式提升，获评“河北省质量管理40年功勋企业”。

平安油田建设扎实推进。华北油田积极践行总体国家安全观，深入开展信访问题源头治理专项攻坚行动，巩固深化警企协作机制，打击涉油违法犯罪，特别是重点阶段安保防恐等工作受到集团公司的电报嘉勉。依托公司在保定唐县马庄的工作队驻地，推动新时代“枫桥经验”与石油精神深度融合，全力打造新时代“枫桥经验”华北场景。

党的建设高质量以高质量党建引领保障高质量发展

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。华北油田将党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。

始终将政治建设摆在首位。严格落实“第一议题”制度，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入开展“转观念”系列主题教育活动，打造党的创新理论暨形势任务教育“四进”工程宣讲品牌，将保障国家能源安全的职责使命内化为推动高质量发展的自觉行动。实施“华北油田上央媒”行动，公司高质量发展重大成果多次在“央媒”立体展示，塑造了担当有为的企业形象。

人才队伍建设活力迸发。完善“选育管用”“生聚理用”一体化人才发展机制，构建以《人才强企工程行动方案》为根基的“1+N”人才制度体系，健全年轻干部培养储备机制，新提拔中级管理人员中40岁及以下人员占比超50%。细化攻坚式、培养式、轮岗式等干部交流模式，促进干部队伍能力全面提升。组织方案设计、精细注采等技术创新竞赛，搭建后备人才成长展示平台。公司获评集团公司“人才强企工程提升年”先进单位。

基层组织锻造坚强堡垒。树牢大抓基层的鲜明导向，找准党建工作与生产经营的结合点，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，实施“五融”党建工程，健全完善党员先锋岗、责任区等机制，常态化开展党建课题研究、特色品牌创建等工作，推动党建工作与中心任务同频共振，公司连续3年在集团公司党建工作责任制考核中位居前列。

群团工作凝聚万千合力。抓实“四精”“奋进千万吨、建功新华北”等主题劳动竞赛，深化职工创新创效活动，实施“典型引路”工程，公司“1+5”文明单位阵营巩固壮大，巴彦分公司荣获全国五一劳动奖状，闻伟、于晨光、苏国庆等人荣获国家级荣誉。固化“办实事”常态机制，年度民生实事温暖民心。开展青年精神素养提升工程等岗位建功活动，进一步激扬青春力量。

党内政治生态持续向好。持续强化干部管理监督，选人用人满意度和新提拔干部认同率连续保持在集团公司前列。一体推进“三不腐”，将监督效能转化为治理效能，推动廉洁理念入脑入心。持续开展基层“微腐败”专项治理，督促业务部门抓实专项检查、相关单位抓细专项治理。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，推动作风建设常态化长效化。

能源变革浪潮奔涌，发展蓝图催人奋进。华北油田将以战略远见把握大势，以科技利剑破解难题，以管理革新激发效能，以治理现代提升合规水平，以党建“灯塔”指引航程，在保障国家能源安全的使命中彰显担当，在绿色低碳转型的浪潮中奋楫争先，续写建设世界一流现代化能源企业新篇章。