精准抽检守牢质量关口

[中国石化报 2026-01-16]

“对于首次中标的供应商，必须通过精准抽检把好准入关。”1月14日，物资供应中心技术质量检测站员工王琳整理着抽检样品台账说。

围绕质量管控目标，该中心聚焦供应商评审关键环节，建立首次中标供应商产品专项抽检机制，从源头防范质量风险。通过提前梳理供应商与物资信息、明确抽检标准流程、规范现场取样留痕、依托专业机构精准检测等系列举措，形成全链条质量核查体系，确保每一批次准入物资质量达标。“专项抽检不仅为选商评审提供了客观数据支撑，而且能帮助我们提前筛选出优质供应商，从源头提升物资供应稳定性。”该中心经理郭宏说。2025年，该中心实现集团公司质量监督抽查合格率100%。

针对化学剂等关键生产物资，该中心重点加大抽检执行力度，近期已完成7家首次中标供应商的化学剂产品抽检，所有样品指标均符合油田生产标准，为后续合作筑牢质量基础，也为选商评审工作提供了可追溯的数据支撑。

精细编码优化物资管理

“编码规范是物资高效调配的基础，需要通过统一标准、优化选型，打通管理堵点，提升物资保障精准度。”1月14日，物资供应中心设备配件室采购员张文婷一边给新入库的工具贴编码标签，一边说道。贴好标签的工具被整齐摆放在对应货架，手机轻轻一扫，工具的规格型号、入库时间、适用场景等信息便一览无余。

在编码管理与物资选型领域，该中心以标准化建设为重点，构建覆盖全品类物资的编码管理体系。通过全面梳理过往物资采购与使用数据，核对各单位物料明细，核查规格型号、执行标准等关键信息，清理重复编码，实现编码统一规范。同时，建立关键物资选型论证机制，联合油田技术专家与使用单位，围绕重点品类开展适配性研讨，明确不同工况下的物资选型标准，推动物资型号系列化、执行标准规范化，有效提升物资复用率与调配效率，为精准保供提供有力支撑。

“通过对阀门品类进行编码梳理与选型优化，重复采购问题明显减少，为全品类物资标准化管理积累了宝贵经验。”该中心副经理宋英涛表示。