华北采油四厂“双亮四带头” 释放新动能助力稳产上产

[中国石油新闻中心 2025-12-15]华北油田采油四厂党委以“双亮四带头”活动为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合，为油气上产注入强劲动力。截至12月9日，通过该活动，四厂已整改生产堵点43项，建立党员责任区32个、示范岗98个，形成“党员带头冲在前、员工齐心加油干”的浓厚氛围。

今年以来，采油四厂党委全面开展“双亮四带头”活动，通过“党组织亮党旗、党员亮身份”强化组织力，以“带头顾大局、带头讲团结、带头敢担当、带头守纪律”引导党员攻坚克难。面对各单位管理特点与难点差异，厂党委创新实施“一班组一载体”工程，激活基层党支部战斗力。廊坊作业区党总支将“亮身份、亮组织”融入生产全流程，在攻坚一线设立“党员阵地”；应急抢险站党员突击队冒雨保障井场搬迁，物资装备中心党员加班加点提前完成17.2万项数据迁移。如今，党员佩戴党员徽章上岗、在一线亮明身份已成为常态。

破解生产难题，党员冲锋在前。生产服务保障中心党支部围绕新井投产进度慢等问题，推行设备优化与节能措施；永清作业区党员攻关轻烃采收率技术，并开展“现场教学”96次，解决设备故障221项。治安保卫大队党支部联合当地公安成立党员突击队，累计巡查井场1200余井次、管线300多公里，有力地保障了油区安全。

为确保活动落地见效，厂党委建立“分步推进、比学赶超、严督实导”机制，将活动纳入党建考核。各党总支、直属党支部书记作为第一责任人，组织党员深入查摆问题，精准设立攻坚项目。应急抢险站党支部通过“三讲一评”选树“六优”党员。廊坊作业区党总支构建“闭环管理+考核激励+监督问责”体系。厂党委组织部对活动开展不力的单位进行通报批评，推动工作层层落实。