渤海钻探公司：一粒火种点燃数智变革之光

[中国石油报 2025-12-02] 作为渤海钻探数智化建设先锋军，第三钻井公司让智能钻机成为开拓市场的“金刚钻”，让数字系统成为增收创效的“聚宝盆”

一粒火种点燃数智变革之光

11月28日，由渤海钻探公司数智化钻井试点单位——第三钻井公司主导研发的钻井全要素优化分析模块，在大港油田板桥区块通过试验并正式投入使用。该模块能够对同区块施工井资料进行检索与对比，为钻井施工提供精准的数据支撑与决策指导。

此举也标志着第三钻井公司作为渤海钻探数智化建设的先锋军，正突破重重挑战，为构建数据驱动、智能决策的新模式不断探索新路。

从“人力拼杀”向“科技突围”

2024年5月，大港油田新华区块新华802井明化镇地层由于造浆严重，司钻李青冬需要全神贯注地操作十几个小时，才能确保地层加压均匀。一个班下来，他双臂麻木僵直，满脸疲惫。即使这样，802井仍然出现了高架槽堵塞情况，不得不停钻疏通，严重影响了机械钻速。

交接班时，李青冬揉着酸痛的手臂念叨：“要是有个‘智能导航’，像汽车自动驾驶一样，让钻头自己认路，那该多好啊！”

这一句感慨，像一粒火种，点燃了很多人心中的变革之光。是啊，当别人还在凭经验摸索时，能不能靠数据说话？当别人还在拼人力时，能不能让设备更智能？

2025年，第三钻井公司党委决定将数智化钻井公司建设作为“一把手”工程，明确提出“三年攻坚”整体规划，按照“一年强基、两年确立、三年推广”步骤，锻造出一支行业领先的数智铁军，让智能钻机成为开拓市场的“金刚钻”，让数字系统成为增收创效的“聚宝盆”！

从“传统铁军”到“数智新军”

第三钻井公司党委以“三级建设体系”为骨架，以“三级管理模式”为脉络，开启了这场从“传统铁军”到“数智新军”的开源增收创新实践。

针对公司52支队伍横跨多个市场的复杂局面，他们按照市场需求、设备现状等条件，将数智化钻井队建设划分为基本、紧凑、入门三个级别，构建起清晰的“三级建设体系”，确保到2027年，实现所有队伍数字化全覆盖。

为有效梳理数智钻井公司体系流程，他们重构了“数字井场—区域联合项目组—远程决策支持”的三级管理模式，统筹录井、定向、固井等各路力量，让数据在现场与决策者之间顺畅流淌。

然而，强筋健骨的过程充满挑战。在新华801井，渤海钻探“新型数智化钻机”科研项目试点队BH70302队打的首口井，就是重点井。甲方对智能化有些担忧，对施工效率提出了极高的要求，明确表示：这口井必须力争创指标！

BH70302队主动邀请甲方“督战”，现场掐时间。看到自动化起下钻以比传统方式快25%的速度高效运转，感受到井口无人化作业的便捷，让甲方从担忧者变成了支持者。

接下来，在新华802井连续一个月的取芯作业中，数智化提质增效的优势得到了淋漓尽致的体现。相较于传统取芯作业，智能化不仅将取芯周期缩短4天，创下了11筒取芯收获率100%的纪录，更让员工从繁重的体力劳动中解放出来。井架工范占军感慨：“干了一辈子钻井，头一回觉得取芯成了轻松的活！”

从“单点突破”到“全域赋能”

如果说思想的转变需要过程，那么技术的磨合考验的则是智慧与耐心。自动送钻系统的所有参数都需要人工录入，效率不提反降。“这哪是智能，不成了老年机了，这样怎么提质增效？”面对质疑，BH70302队立即组织攻关，反复与厂家沟通、试验，通过不断地进行系统升级，工具面偏移率从25%降至4%，定向效率提升50%。

就这样，从参数优化到系统集成，从设备调试到流程再造，BH70302队一边规划、一边探索、一边调整，先后解决67项技术难题，提出改进建议23条。

2025年5月，还是在那个复杂的新华油田明化镇地层，还是那个司钻李青冬，新华802井进入二开施工的关键时刻，地层一如既往地造浆严重。若在以往，很可能又要经历一个不眠之夜，但现在，他只需要轻点按键，设定好固定钻井参数，原本需要耗尽心力的现象便迎刃而解。最终，这口井创新华油田5500至6000米钻井周期纪录，同时创造1239米日进尺纪录。

效率的提升令人振奋，安全的保障更让人安心。在数智化井场，三维动画防碰计算、智能语音报警、视频随动监控等设备，构建起一张立体化的安全防护网。更让人踏实的是井控风险的智能预警。通过“监测—预警—决策—控制”闭环管理，将溢流漏失预警时间提前了1至2分钟。这宝贵的120秒，可能是避免一次重大事故的关键！

市场的认可，是数智开源的有力证明。在长庆市场，当苏里格南作业分公司走进50612队配备齐全的井场决策中心时，原本计划半个小时的参观延长到了2个小时。临走时，该公司负责人感慨地说：“以前总觉得数智化是个概念，今天在你们这里，我看到了实实在在的效果。”这份信任，直接转化为该公司今年在苏南市场57.14%的份额，同比增长5.25%。

如今，数智化带来的源头活水正在各个领域涌动：新型储能设备让现场用能更环保经济，智慧平台让管理更精准……这些数智化转型带来的改变，正汇聚成一股强大的合力，推动着我们向高质量、可持续的开源增收目标迈进。