应用泡沫技术提高稠油开发效果

2010-07-23　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

属同类企业之间业务重叠，避免恶性竞争，为“做大、做强、做优”提供强有力支撑。

　　中国石油工程建设公司总经理侯浩杰介绍说：“我们三家企业的重组整合，解决了企业发展的根本性问题，使企业更有能力进入国内外石油高端市场，承接更多规模更大、技术含量更高、附加值更高的EPC总承包项目。”

号二氧化碳脱除系统能力偏小的“瓶颈”问题，对该系统进行扩容改造，自然也就再次成为乙二醇技术人员的主攻目标。但200号系统改造国内同行没有成功的经验可取，是采用增加设်ཻ̀

　　[中国石油报2008年7月3日] “鲤鱼跃龙门”是中国传统文化典故，是说小鲤鱼不畏艰险，跃过龙门而成龙的传说。今日，中国石油天然气第一建设公司也书写了“鲤鱼跃龙门”的神话。这个公司从6年前获得国家建设部颁发的“化工石油工程施工总承包特级资质”企业，借助集团公司业务整合和专业化重组，一跃成为具有工程总承包资质的大型炼建企业。

　　缘何要实施战略转型？

　　中油一建素有“中国炼建第一军”的称号。近几年，这家公司不仅保持了石油集团炼化施工领域的优势，而且规模性地打入了中国石化、海洋石油、化工、冶金等行业，在激烈的同行竞争中展示实力，其施工主力进入国际市场，先后在北非、中东、东欧、南亚占据了一定的市场份额。

　　然而，施工企业要进入高端服务市场，首先要具备“设计、采购、安装”一体化的EPC工程总承包资质。否则，只能给别人打工，在低端市场中打转。其结果是企业投入成本不低，盈利水平不高，员工收入增长幅度不大。

　　工程设计能力正是制约中油一建公司发展的最大瓶颈。尽管业务量饱满，但缺乏设计能力，就意味着在具有EPC工程总承包资质的竞争对手面前甘拜下风、恭手让位。这种状态使中油一建公司处于战略转型的岔口，催促着公司决策层思考着未来发展，加快了企业由“施工总承包商”向“工程总承包商”转型的步伐。　　追求EPC工程总承包　　众多施工企业之所以追求EPC工程总承包资质，就因为其争夺市场份额的优势非常明显。　　据专家介绍，EPC工程总承包是由总承包企业按合同约定，一体承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对工程质量、安全、工期、造价负全责的总承包方式。　　EPC工程总承包将工程设计、采购、施工一体化，使整个项目统一运作，既可避免设计与施工脱节，又可减少采购与施工之间的中间环节，有利于整体方案优化，使之合理交叉，动态连续，缩短工程建设周期。在EPC模式下，设计与采购之间经常性的交流，能够使项目部在市场的大环境中应变得更加自如，避免采购中一些不必要的失误；业主、EPC承包商、监理或管理

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