玉门油田作业公司 基层减负：单机队检查频次减少2/3

[中国石油新闻中心 2025-08-26] “现在我们把精力全放在施工现场，效率像踩了油门一样！”8月20日，刚刚完钻的NI197井搬迁现场，正在吊装钻台的玉门油田作业公司大修D15864队赵虎难掩兴奋。

今年年初以来，一系列“松绑”举措在玉门油田作业公司落地生根，让大家从繁杂的事务中解放出来，专注核心工作，取得显著成效。

工作检查是确保基层工作质量的有力抓手，但多个部门的定期检查却让基层疲于应对。为了提高效率，作业公司提出“合并同类项”。每周在汇总各业务检查情况后进行梳理整合，将井控、应急、资质和工程管理等多专业的检查、审核、调研等集中到一天完成。据统计，今年单机队同阶段平均检查频次已从61次锐减到19次，减少超2/3。

同时，公司检查组直奔现场“解决麻烦”更暖人心。工作人员发现员工吃冷饭的问题后，工会3天内就将微波炉配发到所有小队，还协调食堂优化食材；面对效益工作量不足导致塔里木驻外项目经营被动的问题，公司党委积极沟通协调，将自有员工与市场用工比例从2∶1优化至1∶1.5，集中优势资源提质提效，让作业时效从不足50%飙升至100%；针对对外项目部人员的欠休问题，公司通过优化倒班、冬闲补休等措施，保障了员工的休假权益。“现在检查是来解决麻烦的，咱啥都敢说！”员工王晶说。

以往，资料上报是基层日常工作中的一大负担。为此，公司对各类报表进行“瘦身”，重复表格一律合并，系统能查的数据不再人工上报。

一项项减负举措让员工干劲更足、效率更高，这些变化正为企业高质量发展注入澎湃动力。