当前位置：首页  >  勘探与钻采工程  >  南堡油田储量到底有多大？
关于我们
勘探与钻采工程

南堡油田储量到底有多大？

2010-06-07　　 关键字：　　 来源：中国石油石化工程信息网
。该系统于2008年4月完成安装，5月16日正式投用。经过试验运行，回收效果良好，每小时可回收25吨凝液和1.2吨蒸汽。不仅节约了装置的蒸汽用量，每年还可增加效益近百万元。
   科学管理持日，中石油公布，经过多年努力，我国石油勘探领域获得重大突破，所指的南堡าൃ 
   [香港商报2008年7月4日]  原油价格持续上涨，除了给石油开采带来滚滚财源外，给下游许多子行业带来的只是压力和损失。有关专家表示，石油化工行业净利润今年或将出现负增长。而国有炼厂在政府6月20日上调主要成品油价格近20%之后，仍将面临亏损。而从今年4月起实行的原油进口增值税先征后返政策，可能从7月1日起取消，这将给炼油行业带来新的压力。
　　齐鲁炼厂7月料亏7亿
　　消息人士昨日表示，齐鲁炼厂作为中国石化旗下今年前5个月业绩最佳的炼厂，7月每加工1吨原油料仍将亏损近800元人民币。「按6月原油成本计算，该炼厂7月料将亏损约7亿元」，他并称该炼厂7月将加工88万吨原油。该预估未将原油进口退税计算在内。中国政府于今年4月对国有炼企所缴纳的17%进口原油增值税实行部分退税。
　　由于国际市场原油价格持续上涨，中国成品油价格与原油价格倒挂的矛盾日益突出，炼油企业生产亏损加剧，部分炼厂特别是地方炼厂，因亏损陷入停产和半停产状态。2008年初至今，中国政府采取多项措施弥补石油企业亏损。
　　尽管如此，中国招商证券分析师裘孝峰分析后认为，按国际原油价格每桶135美元计算，中石化每加工1吨原油至少亏损1200元(未将退税计算在内)。
　　国家发改委价格司副司长许昆林称，油价上调之前，各炼厂每生产1吨成品油的亏损达3000元。 　　进口增值税返还取消增压力 　　而据中石油有关人士透露，原油进口增值税返还政策在二季度执行完毕后，将不再继续执行。但成品油进口环节仍将执行增值税先征后返的政策，即对成品油先按17%征收进口税后，按征收税额的75%实行退税。 　　分析人士称，此次取消原油进口增值税先征后返政策，将给炼油行业带来新的压力。 　　高盛7月2日报告称，如果取消原油进口增值税先征后返，中石化和上海石化三季度将出现亏损。 　　高盛预计，如果继续执行该政策，2008年度中石化净利润为738.11亿元，若取消的话，中石化净利润将大幅下降62%。 　　中国海关总署的数据显示，2008年1-5月，中国进口的成品油为648万吨，与去年基本持平，原油进口为95万吨，与上年同期相比，减少40.4%。 　　石化行业整体净利负增长 　　银河证券资深分析师李国洪亦以中国石化为例进行了分析测算，中国石化现在成品油产量，汽油为2469万吨，柴油是6008万吨，按照这次成品油涨价的幅度计算下来，整体增加的利润总额约为972.5亿元，净利润在729亿元左右，但是由于调高了成品油价格，应会减少相应的财政补贴，假设按照1年减少300亿元补贴测算，此次涨价后，公司的直接收益可增加429亿元，2008年整体业绩将因此调高到大约0.50元。由于在炼油环节亏损较多，相比其2007年每股收益0.634元(去年净利润是571亿)，今年业绩还是下降较多。 　　李国洪认为，上半年石油化工行业整体净利润将是负增长。据他测算，即使现在成品油每吨上调1000元，航空煤油每吨上调1500元，但只是负增长率小了而已，行业净利润负增长的局面难以改变，基本从-30%的增速提高到-10%左右。嘀能源格局中的意义将不同凡响。
　　中国能源ጲካ     [经济参考报2008年7月8日]　国内成品油价格上调，让前不久日投产的青岛千万吨大炼油项目更显得生逢其时。而随着中石化、中石油等石油巨头千万吨炼油项目的相继开工建设，国内炼油竞赛无疑进入一轮千万吨级较量阶段，这将带动国内炼油板块格局的新变化。    青岛大炼油在期待与争议中投产 　　如今的黄岛，不仅是青岛经济发展的重心，而且成为国内炼油业的福地。中石化青岛千万吨大炼油项目6月16日在此正式建成投产，配套成品油管道暨鲁皖二期东线一次投油成功，顺利并入鲁皖一期成品油管道运行。这一项目，每月可为国内市场增加成品油供应近60万吨，将有效缓解当前成品油供应紧张的局面。 　　而这一最先于1992年由山东省、青岛市、中国化工进出口总公司、韩国双龙、沙特阿拉伯联合报批的炼油项目，却由于国家产业政策调整而一度搁浅。直到10年后的2002年7月，青岛大炼油项目才由国家批准立项，并最终在2年后获国家核准。 　　青岛炼油项目用于环保设施的投资达12.78亿元，占投资总额的10%以上，配套建设污水处理厂、硫磺回收、烟气除尘脱硫、水体污染防控等设施，硫的回收利用率达到98.5%以上，污水回用率达到96%以上，环保指标全部达到国际清洁生产先进水平，成品油质量达到欧Ⅲ标准。为了满足奥运会油品需求，青岛炼化将组织生产欧Ⅳ标准成品油2万吨投放北京市场。 　　据了解，青岛炼化1000万吨/年大炼油项目是我国批准建设的第一个单系列千万吨级炼油项目。项目设计年加工进口原油1000万吨，年产成品油708万吨，聚丙烯、液化气等石化产品203万吨，主要技术经济指标达到国内先进水平，可实现销售收入超400亿元。    中石化先拔头筹布局环渤海 　　青岛大炼油项目是中石化调整国内炼化产业布局、打造环渤海湾炼化产业集群的重大战略项目，这一项目将使得以青岛为中心的胶东半岛有望成为国内最大的石化基地。 　　这一项目由中石化自主设计、建设和管理，主要采用了中石化自有知识产权的炼油技术，技术设备国产化率达到90%以上，整体技术水平处于国内领先地位。目前正式投产的只是一期工程，二期工程的建设也已提上日程，实施后原油加工能力可达2000万吨/年。到今年年底，将从中东进口大约560万吨原油，生产成品油近370万吨，成品油将以供应华北地区为主。 　　全长375公里的鲁皖二期东线，是青岛大炼油的配套成品油管道，它的建成投产可以较大幅度降低成品油的运输成本，从整体上提高中石化华北地区石油分公司的经济效益、市场竞争能力和控制力，为实现中国石化集团在华北地区建设华北成品油管网，将资源相对过剩的山东地区资源向华北地区中、南部推进，为实现成品油管道网络化运营奠定基础。 　　据介绍，大炼油项目建成之后，可实现年加工进口原油1000万吨，生产柴油397万吨、汽油258万吨，将直接缓解目前国内汽油、柴油的供应压力。    国内炼油板块加速规模竞争 　　在我国成品油价格短期内无法与国际接轨的前提下，扩大炼油产能成为破解成品油供应难题的主要途径。目前，中石化、中石油、中海油均斥巨资建设大型炼化基地，预计到年底将有7个新建和扩建项目竣工投产，届时国内原油加工能力可提升14%。 　　业内专家认为，青岛大炼油项目的投产标志着我国炼油行业一直以来存在的炼厂数量多、规模小、效率低下等问题正在逐步得到解决。 　　按照国家规划，未来3年内，我国将形成20个左右的千万吨级原油加工基地。这些分布大江南北的“炼油航母”，将使我国原油加工能力在现有基础上提高近一倍，应该能大大缓解近年来成品油市场愈演愈烈的“油荒”矛盾。 　　据了解，中石油正在建设的广西千万吨炼油项目也将于今年陆续投产，计划总投资约153亿元，年加工原油1000万吨，并于明年年底前全面建成。项目建成后，每年可向西南市场供应汽油、柴油等轻质油及液化石油气、聚丙烯等石化产品，每年可直接产生400多亿元工业产值。另外，中石油在重庆长寿投资的千万吨炼油厂项目，也将于今年破土动工，预计2010年实现竣工投产。 　　另据广东省惠州市市长李汝求介绍，由中海油在当地投资建设的1200万吨炼油项目将于今年10月投产，此外该公司已经计划于明年将惠州炼油项目的规模扩大到2400万吨。 　　2004年以后，国家解除了对新建炼化项目的禁令，一批大型炼化项目才陆续上马。目前，中国石油所属的大连石化、中国石化所属的镇海炼化产能均已达到2000万吨。国内几大千万吨级炼油项目也在加紧建设当中，预计此轮炼油竞赛的结果将使中国炼油产能迅速膨胀至4.5亿吨。帀9月得到了改变——老南堡1井获得日产700立方米的高产气流，勘探取得重大突破。这也为2007年南堡整装油田的大发现，埋下了伏笔。༲໫  巴斯夫列榜首，中国石化和中国石油排名均有上升     [中国化工报2008年7月31日]　美国《化学与工程新闻》于7月28日按照各公司2007年化学品销售额评选出2008年度全球化工50强。巴斯夫一举抢过陶氏化学稳坐了四年的头把交椅；传统化学品生产区以外的公司增长势不可挡，其中中国公司的表现更是不凡。 　　中国公司表现不凡 　　按2007年化学品销售额排名的地区分布看，美国、西欧和日本等传统化学品生产地区以外的公司销售额持续增长。从2007年度的调查看，传统化学品生产地区以外的公司总销售额第一次超过所有日本公司的销售额。同样是这些公司，其占总销售额的比例已由上年度排序时的16.2%上升至本年度的17.9%。 　　在2008年度全球化工50强排名中，中国公司表现不凡。中国石化集团公司以化学品销售额306.76亿美元的业绩从上年度排名第7位上升至本年度的第6位，而中国石油集团公司以化学品销售额134.98亿美元的业绩从上年度排名第25位上升至本年度的第20位，台塑集团以2007年化学品销售额265.41亿美元排名第10位。 　　巴斯夫(化学品销售额650.37亿美元)与陶氏化学(化学品销售额535.13亿美元)分列前两名。巴斯夫公司在2007年度曾位居次席，2008年度一举超越了前四年一直排名首位的陶氏化学公司。壳牌公司以2007年化学品销售额459．11亿美元排名第3位，而通过收购壮大实力的英力士公司以376.86亿美元的化学品销售额名列第4位。此外，埃克森美孚公司化学品销售额为368.26亿美元，名列第5位。 　　公司发展战略各异 　　尽管原料和能源成本大幅上升。但化工50强的累计销售额仍有增长。据本年度按2007年财务业绩计算的调查，累计营业利润率从上年度的9.5%提高到本年度的10.4%。在较高油气价格的重压之下，化工公司正在提前2至4年重新审视其发展战略。某些公司正在强化与中东富有石油和天然气资源公司的关系，也有一些公司正加快进驻北非和中国，还有一些公司的发展策略是贴近消费市场。 　　有些公司已开始强调产品的专业化。它们在专业收购方面寻求发展机遇，如沙特基础工业公司收购GE塑料公司，将其改名为沙伯创新塑料公司。该收购使沙特基础工业公司获得GE公司7个先进的技术中心，从而增强了其现有的研究和技术资源，并使该公司以2007年化学品销售额292.76亿美元的业绩在2008年度排名中从上年度的第11位上升至第7位。 　　据特鲁蒙特(Trumont)公司分析，与发展中国家的竞争者相比，西方公司仍在创新和客户服务方面处于优势地位，而亚洲一些公司的竞争力则体现在许多地区的廉价劳动力。 　　并购影响排名变化 　　本年度各公司的排序与2007年度相比，整体变动不大。仅有新入围的日本昭和电工公司排名第49位，而瑞士特种化学品制造商汽巴公司因其销售额为54亿美元而无缘本年度化工50强排名。 　　本次排名中的两家公司ICI公司(排名第30位)和利安德化学公司(排名第14位)将不会在2009年度的排名中再次出现。这两家公司已被更大的公司收购：ICI公司被荷兰涂料和化学品制造商阿克苏诺贝尔公司收购，利安德化学公司则被荷兰聚合物制造商巴赛尔公司收购。 　　英力士公司发迹于上世纪90年代后期，该公司通过收购其他公司的非核心资产而进入世界化工领先行列。该公司目前已从ICI公司、赢创德固赛公司、陶氏化学公司、罗地亚公司、巴斯夫公司、雪佛龙菲利浦斯公司、BP公司和北欧化工公司收购了多项业务，2008年春季又以10亿美元收购了诺斯克哈德罗(Norsk  Hydro)公司的聚合物业务。儀政部长Salazar表示，最糟糕的情况下，每天估计会有大约10万ല೑     [中国石化新闻网2008年8月13日]  在“双促”主题活动中，镇海炼化紧紧抓住改革发展稳定的关键环节，打好作风建设、降本增效、乙烯发展“三个攻坚战”，鼓舞职工士气、凝聚职工力量，全力以赴做好“保安全、保市场、保效益、促和谐”的各项工作。上半年，镇海炼化累计加工原油988.6万吨，出厂各类产品902万吨，同比增长11.16%。通过强化管理，累计减少亏损11.9亿元，较好实现了多炼少亏。    打好作风建设“攻坚战”。镇海炼化把查摆解决领导干部履职过程中的突出问题作为重点，不掩饰问题，不回避矛盾，做到真查问题、真做整改、真见成效。近期，各级领导班子纷纷召开专题民主生活会，针对调查研究阶段查摆出来的问题，逐条分析，查找原因，制定针对性整改措施，切实做到“解决一批、承诺一批、解释一批”。针对转变机关作风这个重点环节，公司专门开展机关作风评议，从工作作风、服务态度、办事效率、敢抓善管等4个方面接受39个基层单位的评议，并将评议结果、得分排名和整改措施一一反馈，主动接受基层和职工群众的监督。在调查研究阶段，公司209名领导干部共深入基层联系点2096次，召开座谈会155个，走访1597人次，征询意见743条，目前已经解决303项，其余都明确了整改措施。他们还举办了“抓管理、促工作、树形象”经营管理人员培训班，公司经理、党委书记江正洪围绕“如何当好一名领导干部”进行深入讲解，公司全体处、科级领导干部参加培训，为抓好“双促”主题活动整改落实阶段工作打下了坚实基础。    打好挖潜增效“攻坚战”。面对原油价格高企，越炼越亏的严峻形势，镇海炼化不泄气、不放松，把“双促”主题活动成果转化为挖潜增效、攻坚克难的动力，通过实实在在的措施降本减亏、挖潜减亏、争创效益。针对原油途耗这个关键点，港务储运部严把运输、接卸、储存、输送、计量五道关，精算账、算细账，努力减少途耗损失。今年以来原油途耗为0.087%，相当于半年就从舱底中“刮”出1.12万吨原油。上半年，镇海炼化实施了两轮共71个降本增效及技术攻关项目，累计实现估算效益3.55亿元。年初公司专门成立了电站优化运行攻关小组，确定了14项节能项目和措施，在不增加投资的基础上节约了大量电能。抓好一些“短平快”项目，投资433万元实施了碳五资源综合利用改造，不但使蒸汽消耗量降低90%，而且使汽油辛烷值贡献达到0.6个单位，年增加效益近6000万元。大力开展节能降耗专项合理化建议活动，职工的一些“金点子”得到及时运用。如炼油三部技术人员开发了一套装置实时能耗监测软件，对物料进行实时监控，并优化调节，节能降耗成效显著。    打好乙烯发展的“攻坚战”。镇海炼化把推进乙烯工程建设作为“一号工程”来抓，开展了大干一百天、整顿工作作风、打造责任项目经理部等活动，掀起乙烯工程建设的高潮。一是发扬“责任在我”的精神，通过开通网上信息直通车、设立行风监督电话、下发问卷调查表等形式，强化参建人员的责任意识、进取意识、服务意识和奉献意识。二是发扬“咬定青山不放松”的精神，以纪律严、服务好、形象佳、效率高的工作作风，争分夺秒推进工程建设，千方百计确保工程进度。三是发扬“拼搏奉献”的精神，与各设计、施工、监理单位全力以赴打一场工程建设的攻坚战。四是发扬“勤学苦练”的精神，充分发挥乙烯在外培训现场管理体系和技术技能辅导支撑体系的作用。公司领导多次到现场慰问，鼓舞参训人员的士气，激发他们的学习热情，促使他们学有所成，为乙烯工程建功立业。瘀精神投入工作。 　　六建公司4名党政领导多次前ȓ场为员工鼓劲加油，同时派一名副总经理长期坐镇指挥，现场协调施工机具、作业人员和工程材料。项目管理人员全部进驻现场办公，深入到现场，服务到班组，强化现场管理和有效监控。 　　当前，六建公司已完成了裂解炉管道79%的焊接当量，正朝着8月30日达到低温烘炉条件快速挺进。
友情链接

Copyright 2016 All Rights Reserved.  中国石油和石化工程研究会

地 址：北京市东城区和平里七区十六楼     邮 编：100013      办公电话：010-64212605   010-64212343

传 真：010-64212605     电子信箱：cppei_818@163.com      研究会网址：www.cppei.org.cn

京ICP备14005103号 京公网安备 11010102003788号 技术支持：北京国联资源网