塔里木油田引进空气钻井技术成效显著
2010-05-26
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来源：中国石油石化工程信息网
辽阳石化贯彻落实集团公司“有序高效发展炼油化工业务”的要求，站在发展的新起点，在继续加快建设以芳烃为特色大型石化基地中，不断优化产业结构，确立俄油加工基地化、芳烃产业规模化、烯烃产品特色化的新坐标。
辽阳石化在发展过程中总结经验，依靠以芳烃联合装置为主体形成的芳烃生产规模优势，按照集团公司发展定位，“宜烯则烯”、“宜烃则烃”、“芳烯联合”，确立了建设以芳烃为特色大型石化基地的目标。同时，调整产业结构，相继建成了年550万吨俄油加工、80万吨PTA、20万吨乙二醇等“八大项目”，实现了“大化纤”向“大芳烃”的转型，形成了炼油、芳烃、烯烃等三大支柱产业。
目前，突出主营业务，优化产业结构，建设大炼油、大芳烃、大烯烃，成为辽阳石化今年乃至今后重要的建设发展目标。这个公司落实科学发展观，按照集团公司“科学组织、有序推进、加强协调、务求实效”的总体要求，把地域、资源、技术等构成企业发展的要素放在国内外产业环境中加以审视，明晰了建设大芳烃基地产业定位，提出了俄油加工基地化、芳烃产业规模化、烯烃产品特色化的目标。
辽阳石化将抓住中俄双方合作不断发展扩大的机遇，利用内外部有利条件，以550万吨俄油加工这一国内唯一一套单输单炼装置优势，进一步总结和拓展这些年来在俄油加工中积累的经验，努力建设好俄油加工基地，发展好炼油业务，实现俄油加工基地化。
辽阳石化抓住芳烃生产这个主营业务，凭借年80万吨PTA和年75万吨PX生产能力以及衍生装置，延伸大芳烃产业链，并充分利用国外资源，做大“来料加工”这块外贸“蛋糕”，力争到2010年形成200万吨芳烃的生产规模，实现芳烃产业规模化。
尽管辽阳石化年乙烯产量只有20万吨，但辽阳石化公司将充分发挥烯烃装置“船小好调头”的优势，走差别化的道路，将继续加大研发力度，生产适销对路、高附加值的短线烯烃产品，降低能耗、物耗，以产品特色化，使小装置产生大效益。
目前，辽阳石化正围绕产业定位进一步做好“加减法”，在规划、实施一批低耗高效新项目的同时，继续淘汰高投入、低产出，高耗能、低效益的生产装置，使有限的资源得到集中与优化，做强做大做专三大产业。
5月份以来，辽阳石化按照边际效益测算，果断关停了涤纶厂涤纶短丝前后纺装置、技术中心聚酯装置和化纤专业培训部所属车间，实现483名员工平稳转岗，不仅使产业结构更趋科学，而且使人力资源得到开发，降低了企业管理成本。同时，组织各生产厂开展“对照先进找差距，增产达效创一流”活动，实现老装