经营意识须植入生产末梢

  [中国石油新闻中心 2025-03-27]在新疆吉木萨尔戈壁深处，西部钻探克拉玛依钻井公司XD70108钻井队用一页页台账，为打造提质增效“增值版”提供了鲜活样本，揭示出传统产业突围的必由之路——唯有将经营意识深植于生产末梢，方能在钢铁洪流中淘沥真金。
  经营理念转换是破局密钥。面对“钻头转得快、效益不见涨”的困局，这支队伍找到了通过实行基于阿米巴经营模式下的“专业负责制”这把“金钥匙”，使钻井提速、生产降本、事故复杂率下降，进一步印证了细化管理带来的变化。
  技术要素重构是突围关键。队伍将整口井分解成三大模块43个小项，庖丁解牛般地梳理效益脉络。装备巴打起“铁算盘”，工程巴练就“绣花功”，成员的角色已从单纯的生产保障者转变为价值创造者。
  激活员工动能是转型保障。班组“股东会”热烈讨论、钻工们对材料锱铢必较，这些细节折射出管理革命的深层突破——员工转变为“经营者”，基层岗位成为效益创造的源头活水。
  XD70108钻井队的实践告诉我们：产业升级不仅是技术革命，更是管理思维的重构。传统工业的突围之路，不在于规模扩张的路径依赖，而在于经营智慧的深度觉醒；不在于技术装备的简单升级，而在于全要素生产质效的系统提升。他们在能源转型的浪潮中找到新的生存法则，为传统产业转型升级写下生动注脚。