长庆油田采油三厂科技兴油路上“舞翩跹”

2010-04-28　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[长庆石油报2010年4月23日] “上得去、稳得住、管得好”，这个油田开发的至臻境界，被走过40年发展历程的采油三厂在特低渗透油田开发中始终坚持不懈地追求着。

在四十年的低渗透油藏开发实践中，采油三厂坚持走科技兴油之路，科研技术队伍深入到生产一线，瞄准油藏地质基础差和不同油藏开发动态特征迥异的难题，不断研究和总结出精细注水优化调整等一项项技术成果，形成了以油藏差异化管理为代表的一系列适应低渗透油藏的开发技术成果和管理经验，实现了特低渗透油田开发的良性循环。

勘探增储是源头活水

上世纪九十年代，采油三厂围绕加快陕北石油开发的工作部署，把生产主战场从宁夏老区向陕北新区转移，主力开发层系从侏罗系向三叠系转移，开发领域从低渗透向超低渗透拓展，走出了20万吨低谷，迎来了储量增长高峰。这个厂按照“开发新区、重上老区、宏观预测、微观描述、优选目标、增储建产”的思路，以寻找经济规模储量、获取新发现大发现和建立战略性资源接替阵地为目标，强化基础研究，积极应用新理论、新技术，综合应用成藏理论，推广应用先进的软件，消化吸收数值模拟等技术，以精细油藏描述为基础，实行甩开勘探与重点突破相结合，区域建产与滚动扩边相结合，寻找新增储量和难动用储量“升级”相结合。

近年来，采油三厂在加大新区勘探的同时，重新认识侏罗系、重新认识三叠系，重新认识老油田及评价孤立出油井点，深化老区地质认识，挖掘老区增储潜力，积极寻找新的储量增长点。宁夏盐池、陕北定边、吴起等老油田滚动扩边、二次上产、剩余油开采取得了一系列突破，全厂每年新增石油探明储量3000—4000万吨。吴起油田开发30年来，原油年产量始终徘徊在10万吨左右，这个厂坚持甩出去、打下去，立足老油藏，主攻新层系，新增探明储量4120万吨，原油生产能力达到140万吨。

差异化管理是“万能钥匙”

油藏差异化管理是采油三厂本着“效益至上、发展为本”的原则，通过深入研究、剖析不同油藏动静态特征，逐步形成的一套行之有效的油藏管理模式。差异化管理体系的建立使这个厂逐步实现了从生产型向经营型、粗放型向集约型、传统单一油藏工程管理向复杂油藏管理的转变。该厂通过对油藏动静态特征深入研究和认识，使不同油藏的技术政策和技术界限不断清晰，从而为构建油藏差异化管理模式奠定了基础。这个厂把科研技术攻关的重点放在加大油藏差异化管理体系的推广上，针对油藏类型复杂多样、地质状况千差万别、开发状况各不相同的现状，把油藏差异化管理体系推广到全厂每一个油田（藏）的管理之中，使油藏的稳产基础更加得到夯实。油藏差异化管理体系的实施和完善，进一步细化了油藏分类、分级管理制度，为各类油藏制定针对性的稳产对策提供了技术保障。年产百万吨的五里湾油田，含水上升加快，通过分区域调整注采强度，调控生产压差，缓解了注采矛盾，使主力油藏自然递减率控制在8.2%，14年连续稳产，五次获得中国石油“高效开发油气田”称号。差异化管理在全厂的推广，有效提高了油田开发水平，目前，这个厂油藏能量保持和利用合理，递减指标均控制在技术要求的范围之内，全厂继续保持了Ⅰ类开发水平。 精细化管理是“良方妙药” 采油三厂将油田稳产工作作为支撑持续有效快速发展的坚实基础，围绕“挖”字做好降递减文章，挖掘油田老区块剩余油潜力；围绕“拓”字做好重点油藏治理，拓展发展空间。针对油藏物性差、地层压力不足、单井产量低的难题，这个厂不放过每一个细节。始终坚持油藏管理的"精细化"，紧盯降递减这个目标，把注水作为油田开发和生产组织的关键性指标，多年来探索出的"注够水、注好水"技术成果让老油田不断得到滋养，实现了从单井到井组，从平面到剖面，从地面到地下的系统全程监控，使油田的稳产基础在源头上得到夯实。采油三厂实施“一井一法一工艺”，优化集成配套，形成了多级加砂压裂、裂缝堵水、乳化酸酸化等三项主体技术和十项配套技术，有效地提高了油井的开发效益，油田自然递减指标持续下降。以靖安为代表的主力油田递减稳中有降，自然递减率从2006年至今保持在11.2%，综合递减率保持在8.81%，油田含水上升率从2.06%下降至1.71%。为了实现“早见效、多拿油”的目的，抢占低渗透油田开发的技术制高点，2010年3月,这个厂开展了一场油水井措施百日会战，按照培养潜力井、主攻低产井、瞄准堵塞井、治理高含水井、恢复长关井的工作思路，充分应用试井资料对油井堵塞程度的分析，优选油井措施方案，取得显著效果。截至3月30日，该厂共计完成油水井措施146口，其中油井116口、水井30口，平均单井日增油1.72吨，措施累计增油4018.53吨。五里湾第一作业区、第二作业区、吴起作业区、新寨作业区平均单井日增油均在2吨以上，措施增油势头强劲。有效提高了油井生产能力。

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