经纬公司 “片长制”施工刷新钻井新纪录

  [中国石化新闻网 2025-02-17] 近年来，为提高人力资源效能，经纬公司胜利定向井公司在内部市场实行“1+1”施工模式，有效缓解了一线人员紧张的情况。但在生产高峰期，人员跟随井队施工，分散度大且轮换较为频繁，如工作交接不彻底，会有安全技术方面的风险隐患，也不利于现场工程师基层管理经验的积累和提升。
  为此，胜利定向井公司统筹整合资源，创新推行“片长制”施工管理模式，实施区域化分片管理，结合采油厂区块分布情况，按照地理相近的原则，划分页岩油、东辛和现河、滨南、胜采、河口、孤岛和孤东及海上平台七个片区。每个片区设立一名片长，承担与采油厂和钻井公司技术对接、施工方案编制审核、技术措施制定跟踪，以及仪器、配件调配等工作，使资源调配、协调沟通更加高效，大幅提高了现场施工响应速度。
  该模式在牛页一区项目试行，到丰页区块逐渐成形，收到明显效果。牛页一区项目片长全面负责3号、4号台的施工任务，制定整体防碰方案、技术措施，历经440天施工，工程质量零失误，轨迹合格率100%，总结形成了二开“两趟钻”、三开“双向扭摆装置+水力振荡器+单弯双扶底部钻具组合”的施工方案，有效提高了机械钻速和滑动钻进时效、降低了滑动占比、缩短了钻进周期。
  在丰页区块施工中，胜利定向井公司通过总结施工经验，进一步挖掘“片长制”潜力，推广典型做法。针对丰页区块跨度大、地层展布不同的特性，他们探索出每个井台的最优“单弯双稳”尺寸配比，首次实现了胜利页岩油二开311.2毫米井眼“一趟钻”，不断刷新二开钻进最快周期纪录。