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勘探“杠杆”橇起东濮储量
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勘探“杠杆”橇起东濮储量
2010-03-17
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中国石油石化工程信息网
[中国石油报2008年6月24日] 北京2008年奥运会开幕式上,奥运会主火炬将使用陕京管道输送的天然气在国家体育场——“鸟巢”熊熊燃起。
在北京2008年奥运会进入倒计时100天时,北京华油天然气有限责任公司召开“奉献在陕京,全力保奥运”誓师动员大会。“牢记使命,确保稳定供气”,铿锵有力的誓言令全体陕京管道人心潮澎湃,回顾为北京两次申奥和举办绿色奥运所付出的艰辛努力不由感慨万千。
北京于1991年正式申办2000年奥运会,当时北京尚存在严重的大气污染问题。从根本上治理首都大气污染,为申办奥运创造条件,当时的北京市领导和中国石油天然气总公司领导几经会晤,下决心建设陕京输气管道工程,将长庆气田的天然气引入北京。1991年7月,北京华油天然气公司(当时叫北京天然气集输公司)应运而生,主要任务为组织建设陕京输气管道工程,并在工程完成后负责管理这条管线。
这个公司一诞生,就带有一种强烈的使命感。公司用了两年时间,到1993年9月国际奥委会对2000年奥运会主办城市表决前,陕京输气管道工程可行性研究已通过预审,四大课题的评价报告已经或即将通过评审;管道工程国内外基本设计经过招投标已安排就绪;对工程建设监理、第三方质量监督、制管厂、施工单位、器材供应等进行了国内外调查摸底……
正是有了这样的成绩,1993年9月10日,北京市奥申委在新闻发布会上郑重宣布:“中国石油天然气总公司和北京市将建设陕甘宁气田至北京输气管道工程,1997年一期工程建成后可向北京年供气10亿立方米左右。陕甘宁天然气引入北京后,可替代大量燃煤,从而大大改善和提高北京的环境质量,达到世界卫生组织规定的标准。
1993年9月23日,北京以两票之差与27届奥运会擦肩而过,而陕京管道人建设陕京管道的脚步却没有因此停止。他们将陕京管道工程的前期工作做得更细。1997年9月,陕京一线按原计划建成投产,揭开北京市大规模使用天然气的序幕。
迈入新世纪的门槛,北京再次向申奥冲刺。北京奥申委通过多次现场考察,决定由北京华油天然气公司代表北京接受国际奥委会评估团关于天然气供气、管理和市场利用的考察。
当时北京华油天然气公司经过近两年建设,完成陕京管道3项配套工程,形成包括1000多公里管线、3座压气站、1座地下储气库的管道系统。为突出绿色奥运主题,北京已在奥运村周边铺设天然气管线,奥运村使用天然气已经具备条件。在这样的背景下迎接考察,北京华油天然气公司代表的不仅仅是中国石油,而是代表着北京乃至整个中国的形象。
2001年2月23日,国际奥委会评估团官员共7人来到北京华油天然气公司进行评估考察。评估团成员先后多次提问,公司生产运行部负责人和北京市有关部门负责人一一作答。最后,评估团领队费利先生说,我们很高兴北京市大气环境在逐步变好,你们公司是环境治理的主要功臣。
2001年7月13日,北京成为2008年29届奥运会举办城市。陕京管道人为此加快了建设、管理好陕京输气管道,确保北京安全平稳用气的步伐。陕京一线压气站由3座增至5座,地下储气库由1座增至6座,被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线于2005年7月建成投产,并与西气东输管道连通。陕京输气管道由建设之初的单管线、单气源,形成为陕京一线、二线和大港储气库群三管齐下向北京输送天然气的格局和多气源供气的保障体系。在管道管理方面,公司通过强化全员安全生产责任意识,完善安全规范制度,不断深化管道完整性管理,实现了陕京管道10年安全平稳运行。
陕京管道自1998年向北京供气2.08亿立方米后,每年以20%以上的幅度递增,到2007年增至39.27亿立方米,9年间增长近20倍,满足了北京市逐年增长的用气需求。到今年4月30日,陕京管道累计向北京供气212亿立方米。据北京市环保局新闻发言人介绍,2007年与1998年相比,北京二级和好于二级的天数由100天增加到246天,大气中二氧化硫、一氧化碳、二氧化氮和可吸入颗粒物这4项指标的年均浓度分别下降60.8%、39.4%、10.8%和17.8%,其中二氧化硫、一氧化碳、二氧化氮年均浓度都达到国家标准和国际卫生组织的指导值。
北京2008年一季度空气质量为近9年历史同期最好,蓝天数比去年同期多了12天。与之相对应的是陕京管道今年一季度向北京供气20.26亿立方米,比去年同期增加3.43亿立方米,2008年全年预计向北京供气68亿立方米,将比去年增加近29亿立方米,增幅达42%。
陕京管道人感到重任在肩,丝毫不敢掉以轻心。他们决心以最佳的精神状态,最高的工作标准,最牢固的安全环保措施,确保奥运会期间天然气的稳定供应和用气安全。吀分层系目标评价,落实钻探井位;利用桥口-新霍地区高精度三维地震资料,精细解释沙三上-沙三中构造,落实圈闭9个,圈闭面积4.65平方千米,预测圈ጲ ኣ
【中国油气管道网 2008年7月31日】继涩宁兰、兰成渝、西气东输等一批大型长输管道建成投产后,我国的天然气输送管网初具规模,“西油东送”管网框架已基本形成。
目前,随着兰郑长、西二线、中亚、哈中二期等国家经济发展战略型能源输送管道的陆续开工,第四次管道建设高潮已经到来,管道局能否完成好这些管道的施工建设任务,就必须先了解一下管道局到底具备多少施工资源。
人才就是资源
管道局的施工资源可分为人力资源和设备资源两大类,而人力资源在管道施工建设中起到了关键性作用。2007年,管道局为解决高端人才紧缺问题,采取引进与培养相结合的方式,从全国重点院校引进本科生、硕士研究生和博士生358人,并制订实施了导师人才培养计划,从核心业务单位选聘199名导师,对305名青年人才进行重点培养。同时建立项目经理人才库,储备了86名项目经理、151名优秀外语人才及一批项目管理人才。通过引进与培养,管道局已拥有一支包括享受政府特殊津贴、国家级勘察(设计)大师、集团公司技术专家、管道特级专家、学术(技术)带头人共224人的高级人才队伍。
面对实际操作岗位对人才的需求,2008年,管道局积极开展人员培训工作,以适应能力培训、满足岗位培训、保障一线培训、落实全员培训为基本目标,以优化培训资源、完善配套建设、强化能力建设为工作重点,紧密围绕全局重点工程建设的用人需要,全力为项目用人需求服务,保证了管道局人才队伍建设的可持续发展。
施工设备也是资源
为了具备大口径管道组焊下沟的施工能力,2007年管道局购置了400多台(套)大口径管道施工装备。为进一步加强管道局EPC总承包能力,巩固管道工程专业化公司地位,管道局成立了集管道装备集约化管理优势于一体的管道局施工设备中心,对各种大型管道施工设备进行统一管理,制订设备配置计划,并依据管道建设规划、施工组织方案,为施工单位统筹配置大型施工设备。此外,中心还以设备技术培训、技术咨询和技术服务为延伸,以发展国际化经营为长远目标,以设备租赁为主要经营方式,为迎接第四次管道建设高潮提供充分的施工机具资源保障。
目前,管道局已拥有90~100吨级吊管机110台,70吨级吊管机230台;100个标准化机组中,有18个全自动焊机组,82个半自动焊机组。以直径1016毫米管道为例,管道局的年施工能力可达5000公里。
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