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勘探与钻采工程

潜心攻坚勘探突破

2010-02-01　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[吐哈石油报2010年1月25日] 2010年是油田公司向“近期500万吨、远期1000万吨”发展战略目标迈进的起步年。袁明生总经理在油田公司“两会”工作报告中明确提出“坚持把发展油气核心业务作为第一要务，积极打好油气勘探‘五个进攻仗’，夯实‘近期500万吨、远期1000万吨’的资源基础。”对勘探工作提出了新的要求和期望。　　
站在油田发展新的历史起点，勘探系统全体干部员工深刻认识到所肩负的历史使命和重任，以全新的面貌投入工作。

　　2010年勘探工作的指导思想是：立足吐哈、三塘湖，夯实近期500万吨资源基础，力争东疆石炭系取得新突破，实现远期1000万吨的战略目标。部署思路是：强化东疆石炭系区域勘探，加快吐哈致密砂岩气预探，深化台北、马朗富油气凹陷精细勘探。确保完成探明石油储量2500万吨、可采381万吨，预测石油储量3000万吨，预测天然气储量200亿立方米的工作目标。力争柯柯亚探明、控制天然气500亿立方米，北部山前带整体达到1000亿立方米规模。

　　围绕年度工作目标任务，勘探系统坚持解放思想、创新理念，强化技术攻关。围绕重点领域，大打致密砂岩气藏技术攻关、三塘湖盆地立体勘探、鲁克沁稠油扩展勘探、台北凹陷稀油精细勘探、东疆石炭系战略突破“五个勘探进攻仗”，努力实现油气勘探大发现。　　

　　为确保“五个勘探进攻仗”全面打响，我们将切实抓好“七项重点工作”。

　　全面贯彻落实集团公司工作会，股份公司勘探年会，油田公司工作会、勘探工作会会议精神。统一思想、明确目标、坚定信心，发现落实规模效益储量，为“近期500万吨、远期1000万吨”战略发展目标奠定资源基础。

　　精细勘探部署，深化致密砂岩气控藏要素、前陆冲断带油气聚集规律、火山岩油气藏成藏规律认识，提高探井成功率、测井解释符合率、试油成功率，推动勘探突破。

　　继续保持勘探生产安全平稳运行。随着天然气勘探力度的加大，安全风险也随之增加，我们要认真贯彻落实集团公司、油田公司安全环保会议精神，严把开工、完工验收和过程控制关，强化安全培训，加强动态分析和制度建设，实现安全勘探。　　持续推进工程技术进步，为实现勘探新突破提供强有力的技术保障。一是开展吐哈盆地北部山前带和哈密四道沟地区水平井钻井及机械分段改造和水力喷砂压裂技术引进与攻关，大幅度提高单井产量。二是开展火山岩钻井与油层改造技术攻关，提升火山岩储量品位，实现经济有效开发。三是开展三塘湖盆地中生界低压低渗透油藏超前注水开发及鲁克沁超深稠油采油技术攻关，提高单井产量，实现储量升级动用。　　严格控制工程成本，努力实现“降本增效”。强化成本意识，把成本控制放在与储量同等重要的位置，坚持从源头抓起，严格计划管理，细化成本测算，优化工程、工艺设计，推进工程项目市场化进程，严格合同谈判和管理，严把验收结算关，加强成本动态分析，努力实现降本增效。　　全面推进精细勘探项目管理，实现管理效益的全面提升。一是精细安全管理、二是精细科研项目管理、三是精细部署管理、四是精细过程管理、五是精细成本管理、六是精细矿权和储量管理。提高管理水平，形成促进油气发现的精细化勘探管理模式。　　全力加强勘探生产组织，确保勘探生产高效运行。强化工序衔接和工程组织，全面推行单井负责制和监督负责制，加强动态分析和勘探信息化建设，有效缩短工期，提高工程质量。

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