西部钻探加快发展新质生产力侧记
2024-08-13
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来源：[互联网]
创新产业链打造价值链[中国石油新闻中心2024-08-12]截至8月5日，西部钻探自研随钻测量系列工具量产30串，现场应用100余口井，工作时间超1万小时，技术服务进尺超8万米，各个项目正有序推进。
西部钻探坚持人才强企、技术立企“两大关键”，聚焦油气勘探开发主战场，加快破解现场重大工程技术难题，构建高效创新体系，形成与世界一流相匹配的标志性成果，加快推动高端成果转化为新质生产力。
构建深度融合“创新链”
整合“零散”研发资源
西部钻探工程技术研究院工程研发中心项目组自承担自动垂直钻井系统研发以来，3代人历时20多年攻关，攻克近钻头小井斜动态测量、井下闭环控制等6项关键技术，实现垂直钻井工具国产化。截至目前，项目组研发制造系列工具21套，试验应用127口井242井次，服务保障进尺12.9万米。
公司创新科技成果产业化、独立运作管理机制，以工程技术研究院研发中心垂钻研发项目组和产业化工作人员为主体，成立三级机构导向钻井技术研究所，同时加挂垂直钻井技术服务公司牌子，实行“一个机构，两块牌子”运行模式，打造第二增长曲线。“创新是解决高质量发展、一流企业建设深层次矛盾和问题的根本出路，不仅指管理和科技创新，还指思维创新、理念创新、方式创新和机制创新。”公司执行董事、党委书记潘登说。
公司向产业链创新要规模、向专业化要效益，整合“零散”研发资源，推进高端研发实验室建设，搭建技术研发共享平台，集中优势资源合力攻关，推进创新链产业链资金链人才链深度融合，促进产业链集群化发展。公司推动内部业务专业化整合，实施机关部门“大部制”改革，取消内设科室48个，将组织机构、人员职数向创新业务和创效群体倾斜。成立随钻测控研究中心、钻井液研究中心，创建“一中心三研究室”井控技术研究机构，提升钻井业务效率效益和综合服务保障能力。
锻造提速提效“金刚钻”
推动“数智化”建设
公司面向生产搞研发，立足提效强转化，主动寻找科技创新突破口，按照关键核心技术、基础研究、生产应用和数智化四个研发方向，组织两级科技项目170项，联合油田攻关“卡脖子”关键核心技术，培育引领性特色产品，支撑现场技术提升、降本增效和转型升级。
随钻测控研究中心对标国内外已研制成功的旋转定向系统，明确“模块化、轻量化、通用化、集成化”自研仪器系统架构，组建一体化攻关团队，快速攻克旋转定向系统本体及传动机构、液压执行机构、双向通信与动力机构三大瓶颈难题，历经两次迭代升级完成系统定型，实现国产化替代革命性突破。截至目前，旋转定向系统累计施工17口井、30趟钻，斜井段机速提高3倍以上，工期节约50%以上。
地质研究院加快数智化建设，历经2年攻关研发、半年测试优化，成功开发国内首套录井大数据智能解释系统，涵盖随钻录井解释、智能搜索等6大功能模块，具有一键式解释模型构建、智能生成解释报告等优点，实现录井油气解释标准化、自动化、智能化，单井解释时间缩短60%，解释准确率提高11%。
工程技术研究院聚焦准噶尔南缘一深、一陡、一窄、三高、多复杂五大难点，联合油气田企业和院所高效构建创新联合体，创新南缘山前复杂地质条件压力预测、监测、控制3项新认识，攻克13项技术瓶颈，攻关形成4大技术体系、5项钻井技术理论，成功研制15项提速工具和核心助剂，助力南缘钻井连续4年提速10%以上，荣获新疆维吾尔自治区科技进步一等奖。
打造引才汇智“强磁场”
培养科研骨干力量
7月12日，公司表彰首届杰出科技创新团队和杰出科技创新人才，授予旋转定向系统研发团队“杰出科技创新团队”称号、袁鑫伟同志“杰出科技创新人才”称号。
今年，公司制定科技创新奖励办法，设立杰出科技创新团队、杰出科技创新人才、杰出科技领军人才等5个奖项，配套最高奖励标准，大力弘扬科学家精神、企业家精神、工匠精神，营造勇于创新、敢于创新的良好氛围。
公司依靠人才发展项目、依托项目培养人才，建立重大工程、关键岗位“揭榜挂帅”机制，配套完善“百万年薪”、效益提成、项目分红激励机制，搭建“能者上、智者上、勇者上”的高素质人才锻造平台，培养造就一批一流科技领军人才和创新团队。
企业首席专家宋朝辉揭榜挂帅地质工程一体化防漏堵漏技术重大项目，领衔组建创新团队，攻关井漏机理研究、材料工具研发、堵漏工艺完善等12项关键技术，形成井漏预防、井漏治理以及数据配套3大技术体系，推广特殊堵漏工艺，规范工艺操作流程。今年上半年，单井井漏损失时间同比降低20.47%，万米漏失量降低13.47%。
公司构建以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，建立“领军、骨干、青年”人才库，健全党委服务优秀年轻科研和技术人才机制，实施专业技术人才素质提升赋能计划，首次面向全球招聘工程技术研究院院长，靶向精准公开招聘科技领军人才、青年拔尖人才、进站博士后，让各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。