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雅克拉采气厂2009年油气生产实现大丰收
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雅克拉采气厂2009年油气生产实现大丰收
2010-01-08
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来源:
中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2010年1月6日] 近日,从西北油田雅克拉采气厂生产部门传来喜讯,该厂2009年累计生产原油36.211万吨、天然气10.29亿方、液化气5.46万吨,分别超过计划任务的100.0%、100.3%和100.2%,完成单位现金操作成本337.58元/吨油当量,圆满完成了分公司下达的各项生产经营任务,全年油气生产实现“大丰收”。
在刚刚过去的2009年,采气厂克服了凝析气藏产能下降、含水上升,天然气处理装置汞腐蚀停运等带来的不利因素。紧紧围绕“以科学发展观武装头脑,持续提高核心竞争力,夯实基础、精细管理,推进油气田开发、天然气处理和各项管理工作再上新高,建设中石化采气、处理标杆队伍”的指导思想。以“一二三四工程”为重点开展工作,即:围绕一条主线――以安全生产为主线;突出两个重点――科学合理开发油气田、平稳运行天然气处理装置;完善三套标准――以系统管理方法完善现场操作标准、管理业务流程标准和技术参数标准;扎实四项基础――全面生产管理基础、成本控制基础、人才培养基础和队伍建设基础。该厂科技人员坚持理论联系实际的工作作风和学风,通过装置技术改造、开发技术论证和项目研究,以科技促发展,实现了老区稳产、巴楚新区顺利投运,处理装置检修后运行稳定,基础管理工作得到加强,各项工作都取得了新的进步。
在开发上,该厂坚持"四个均衡"的油气田开发准则,消化应用先进理论、借鉴学习先进技术、摸索总结管理经验,指导油气开发实践工作。开发人员深刻认识凝析气藏开发过程中含水上升、反凝析污染带来的不良影响,针对生产井出现的反凝析苗头,及时调整工作制度加以抑制,全年共优化工作制度89次,保证了油气井的稳定生产,综合递减控制在16.8%,自然递减率控制在22.28%,“控水、降反”工作取得显著成效,实现了油气田良性开发。
在管理上,该厂逐步摸索建立了全面生产管理机制,重点对生产组织、安全环保、设备运行和现场管理进行不断完善,保证了生产运行的“安、稳、长、满、优”。在安全生产上,该厂不断丰富“三角稳固”安全管理体系,深入开展“我要安全”主题活动,不断完善有形化安全管理方法,通过“九清九查”落实各项安全生产工作,克服了来自内部和外部严峻的安全形势,实现安全生产无事故。
在“节能减排”方面,该厂通过工艺改造和科学优化,全年累计实现节能9141吨标煤。在“四个增效”活动中,该厂做到“从管理上要效益、从技术方案上要效益、从眼前工作上要效益、从细微之处上要效益”,深入开展“增产增效、优化增效、挖潜增效、降本增效”活动,为经营管理注入了强劲活力,创造了显著的经济效益。
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