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胜利油田临盘厂构建精细勘探开发管理模式

2009-12-17　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[胜利新闻网2009年12月14日] 胜利油田临盘采油厂将精细管理理念渗透到各个环节，以“强化基础、精细研究、精细调整、精细注水、精细管理”为核心，准确认识和把握采油厂勘探开发的阶段性特征,在客观分析面临的问题和潜力的基础上，全力培养和提升开发水平，使采油厂走上了持续稳定发展之路。

　　通过提升精细化管理水平，全厂实现了连续九年稳产在161.5万吨以上的目标。“十一五”以来全厂新增探明储量动用率89.3%，储量动用率比“十五”期间提高33.0%。老油田采收率由2005年的28.8%提高到30.1%，平均每年提高0.42个百分点。三年来全厂储量替代率137%，实现储采平衡。稳产基础增强。“十一五”期间，全厂自然递减率保持在14%左右，综合含水上升率控制在0.5%。

　　这个厂在勘探及滚动上深入开展洼陷级逐层数块块、非标准层数块块、岩性油藏数砂体、特别复杂带数断层、老油田数油藏的“五数”工作，研究含油层系和构造叠置情况，借助钻井新技术，做到每口井都“主探一个、兼探两个、照顾多套”,“打认识、打储量、打高产”三结合。在开发上，他们不仅“数块块”，而且“数砂体”、甚至“数韵律层”,深入开展技术适应性、新技术配套精细研究，通过对复杂断裂系统的精细刻画、对储层及剩余油的精细研究及工艺优化，实现了“五清”。

　　针对潜力方向、类型和规模，优化开发调整思路。他们对相对简单断块立足井网细分、重组，从差异中找潜力，并将其深化到分井区、分小层以及层内韵律段挖潜上来，按照采出程度、面积及动态特点对小层分类挖潜，完善注采井网。他们对复杂断块油藏在深化构造、剩余油分布研究的基础上，尽可能完善注采井网；对极复杂断块油藏在深化构造研究的基础上，千方百计注上水，提高水驱控制程度；对低渗透油藏在进行精细储层、渗流机理研究及注水可行性研究评价的基础上，优化注采井网，改善开发效果；对有潜力的中低含水开发单元，进行加密、局部细分完善井网并配套压裂改造，高含水单元综合调整。

　　数量和质量并重，切实增加注水井点、注水量和注水储量。他们推广水质改性技术，提高注入水水质，建立健全水质管理制度和污水站、工艺所、检测中心“三位一体”的水质监测网络。强化药剂管理，探索药剂费用承包管理模式，确保改性水质稳定。近年来，全厂年均投转注井50口以上，2008年，全厂投转注61口井，新老区产能建设方案设计水井投转注实施率83.8%，为今年自然递减大幅下降奠定了基础。他们加大大修、攻欠增注工作力度，配套技术适应性更强、有效期更长的分层注水工艺，提高了注采对应率、分注率和层段合格率。

　　他们推行单元目标“四层三动”式管理：以单元目标为核心，建立采油厂、地质工艺两所、采油矿、采油队四个层次的管理体系，形成整体推动、层间联动、各层主动，单元目标、井组目标与单井目标管理相结合的高效开发管理运行机制。他们以单元目标管理为平台，深化了三个层次的动态分析，突出了全员参与、日常化分析和动态化修订，实现了“一类一法、一块一案、一井一策”，真正做到了因类制宜、因块制宜、因井制宜。

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