勘探与钻采工程

塔采一“四优三控”降“三倒”效果明显

2009-12-17　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2009年12月15日] 今年以来，塔河采油一厂以“四优三控”为抓手，以“节点控制”为手段,全面开展降“三倒”（倒液、倒油、倒水）工作，效果明显。全年累计减少“三倒”费用778.91万元。

随着塔河油田滚动开发的步伐越来越快，降低“三倒”费用成了采油厂降本降耗增产增效的重中之重。为使降“三倒”工作扎实有效，塔河采油一厂按照分公司降“三倒”工作总体要求，在加强组织领导、确定工作目标、制定降“三倒”方案、完善降“三倒”实施细则的基础上，重点以“四优三控”为抓手，通过从优化油井生产、优化工艺方案、优化地面设施、优化倒运方案到控制倒运井、控制倒运量、控制倒运线路的各个环节，实施分段“节点控制法”，落实责任目标，层层把关监管，严格控制三倒费用，通过实施单井流程简易集输方案和凝析油脱水外运、优化注水供水和减少注水盐水拉运以及按照JBT、JIT和四同时原则强化新井产能地面建设等一系列方案措施，年内完成了西达里亚原油外输、一号联联络泵房改造优化运距和运行方式，新建卸油增压泵输站、优化完善注水管网的建设和低压注水管线改高压等工程，降“三倒”工作效果显著，据统计，全年累计减少“三倒”费用778.91万元。