大庆采油三厂打好稳产攻坚战
2009-11-02
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来源：中国石油石化工程信息网
[大庆油田报2009年10月29日] 10月15日，油田领导到采油三厂调研后，这个厂立即行动起来，深入学习贯彻油田领导调研时的讲话精神，进一步明确了稳产目标，理清了发展思路，靠实稳产措施，明确今后一个时期的主攻方向。
采油三厂通过中心组学习讨论会、干部大会等多种形式，组织班子成员及基层干部深入开展学习讨论。围绕落实油田领导讲话精神，采油三厂主要负责人深入基层调研，逐一详细听取了各单位的汇报。结合油田开发形势，坚持"两分法"客观分析面临的矛盾、困难，重新调整完善了萨北开发区油田开发规划。即原油402万吨连续稳产到2012年；水驱自然递减率控制到7％；二类油层提高采收率达到12％。并针对这一奋斗目标，确立了抓住管理、技术、资源3个要素，实施精细开发、科研攻关、低成本和大庆精神、铁人精神再学习再教育4项重点工作。
一是在油田开发管理上，按照油田开发"四个精细"要求，成立了7个项目组，开展专项治理，研究探索加强油田开发基础工作的管理方法，在水质治理、井筒管理等方面取得明显成效。二是在推进高科技新会战中，重点坚持自主创新和吸收引进并举，多系统、多学科交叉协作、联合攻关，加快重大项目科技攻关速度。近日，这个厂"萨北开发区过渡带蒸汽驱先导性矿场驱试验项目"在北部过渡带启动，36口新钻采油井全部投产，平均单井日产油2.9吨，综合含水90.7％，好于布井方案2.4吨的产能指标。三是实施低成本战略，结合全厂成本管理实际，完善成本管理机制，明确责任，量化目标，加大成本管理的考核激励力度，增强干部员工的控本增效意识和动力。四是在大庆精神、铁人精神再学习再教育上，以深入开展"珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来"主题教育活动为契机，通过组织员工参观"两馆"，观看电影《铁人》，老会战忆传统等形式，教育引导干部员工继承优良传统，肩负使命，勇挑重担，推进萨北开发区高水平持续稳产，为创建百年油田做出新贡献。