长城钻探苏里格项目部钻井总进尺超170万米

2009-10-21　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国石油报2009年10月19日]截至10月12日，长城钻探公司苏里格项目部共完钻井498口，总进尺达174万米。从2005年10月第一口井开钻至今，苏里格项目部平均钻井周期由28.97天降至12.95天，平均建井周期由37.78天降至17.22天。

　　钻井是一个系统工程，涉及多专业、多工序施工。在苏里格合作开发区块，钻井、录井、测井、钻井液、固井等整个钻井工序施工的队伍，形成以钻井为中心的运行体系，精细组织，团结协作，稳步推进钻井提速工作。

　　苏里格气田项目部把钻前、钻井、录井、测井、钻井液、固井等专业施工当作系统工程来抓，与钻井施工各方密切协作，共同制定措施，合理安排产能建设进度，通过加强施工组织，狠抓工序衔接，减少非生产时间，缩短完井周期，最大限度挖掘提速潜力。在井位运行上，苏里格气田项目部做到“正钻一轮、安排一轮、备用一轮”，使井队提前掌握下一步实施井位方向，及时了解搬迁道路等情况。

　　苏里格气田项目部加强外部协调，与当地政府沟通，到牧民家走访，并把当地政府的各项规章制度及时反馈给钻井施工队伍，为钻井提速营造良好的外部环境。

　　各钻井单位为做好钻井提速工作，首先加强管理，靠前指挥。公司领导首先深入施工现场，经常性开展月度、季度分析会，查找制约钻井提速的因素，为钻井队制定施工方案，提高施工效率。其次，注重总结完善各区块钻井经验，改进施工方法，大力推广应用悬浮器、减震器等新工艺，并在PDC钻头选型与使用、钻具组合优化等方面形成了一整套综合配套技术。第三，各钻井队在工作中不断总结，精心制定“一井一策”施工方案、井下事故预防措施，保证钻井提速工作平稳运行。

　　测井、录井等专业公司形成以钻井为中心的工作思路，确保钻井提速工作的顺利进行。测井公司在乌审旗派驻解释人员，井上电测数据可及时解释，减少了井队等停时间。录井公司在施工环节、气层显示的落实、完钻层位卡取等方面做到精密组织，做好随钻、随井、随层分析，确保井队不多打1米无效进尺。固井公司提前完成水泥浆配方复配试验，提前到井，减少现场等停时间。“在钻井过程中，速度、安全、效益相互制约，必须处理好速度与安全的关系，钻井提速的最终目的就是安全高效。”苏里格项目部经理李文权告诉记者。　　项目部聘请钻井监督对钻井施工全过程管理，实行钻井监督随队驻井制，每口井都派驻一名驻井监督驻井，加强对钻前、“一开”、“二开”、打开油气层及下套管工作的验收。同时，主管监督负责每天巡井检查，对施工单位按照设计严格要求，确保了钻井施工质量和进度。　　苏里格气田项目部根据钻井工程设计、施工进度、钻井队现场生产实际情况，定期进行安全生产检查，根据钻井管理规定和井控细则逐队、逐项开展检查，根据检查情况，及时要求井队整改，并制定规避和化解风险的措施。　　利用水平井技术提高钻速。7月6日，长城钻探公司施工的苏10-31-48H试验水平井投产1个月，日产天然气稳定在10万立方米以上，为苏里格气田实现少井高产、少井高效开发提供了良好的途径。10-31-48H实验水平井钻井周期为166天，目前，项目部又部署了3口水平井，机关有关部门、项目部、各钻井施工单位召开专门会议，研究施工方案，预计钻井周期可以控制在50天以内。　　苏里格气田经过几年的开发，目前，直井钻井周期、建井周期稳定在11.8天和14.77天左右，分别比2005年提高50%以上。　　长城钻探苏里格项目钻井提速工作正在续写新篇章。

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