生产创新提质效

  [中国石油报2024-01-04]中国石油集团公司持续推进新型采油气管理区作业区、联合车间等生产组织模式，优化内部机构设置，不断提升管理效能和运行效率。新型采油气管理区作业区建设基本完成，炼化联合运行、成品油销售“大部制”、工程技术服务和工程建设企业项目制管理有序推进。
  我与采气树的咫尺天涯
  讲述人：唐若冰长庆油田苏里格南作业分公司生产指挥中心监控员
  2013年冬，我与采气树“零”距离。第一次看见采气树，是我入职长庆油田的第一年，整洁鲜艳的一排采气树在被大雪覆盖的井场上站得笔直。采气树是我的“同事”，更是我的“朋友”。
  2015年春，我与采气树距离50公里。那一年，我在作业区中控室，通过PKS系统远程监控各项生产参数。在触摸不到“老朋友”的日子里，我和采气树隔着屏幕彼此陪伴，分享四时变换、晨昏日暮。
  2023年秋，我与采气树距离600公里。在新型采气管理区生产运行模式下，我的工作地点由内蒙古变为西安。随着组织架构的扁平化高效化，生产数字化智能化程度也在不断提高。国产SCADA系统自动开关井功能上线，千里之外的我，点击鼠标就能实现1小时远程提产100万立方米气。看着高清摄像头回传的视频画面中，采气树上的自动针阀一圈圈打开，我与“老朋友”再次梦幻联动。
  坐落在西安办公楼的中控室犹如“千里眼”，将远程监控、产量调节、应急处置三大工作板块归于一处。我再也不必因为担心年迈的父母而寝食难安，也不再惧怕错过孩子成长的瞬间，我终于不用在工作和家庭中做取舍。新型采气管理模式让我们一线采气人既能不负使命，也能爱老慈幼。
  身在天涯外，心在咫尺间。这是我与采气树的专属浪漫，更是长庆油田高质量发展征程上的苏南智慧和力量。