科技拉动钻井提速华北油田开展工程技术攻关纪实

2009-10-14　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

gn=left>　　中石油天然气与管道分公司一位官员曾指出，兰州的天然气来自青海柴达木盆地的涩北1号气田总站，通过总长931公里的涩宁兰管道到达兰州，全线由中石油负责施工，并表示中石油对兰州燃气“很有兴趣”。

　　甘肃位于西气东输二线的起始部分，而按照中石油管道燃气的战略规划，西气东输、川气东送等天然气管道的沿线城市，都被纳入了其拓展燃气分销网络的考虑范围。

　　目前，中国城市燃气分销市场中，各种国有、民营燃气分销商占据着大小不等的市场份额，而中石油所占的比重并不算大，去年仅仅只占5%左右。

　　因此，中石油一直在加大对终端燃气网络的开拓力度。中石油天然气与管道分公司原副总经理汤亚利曾明确告诉记者，中石油已经将管道燃气作为下一步的战略发展重点。

　　“其中，长三角、珠三角和环渤海局部区域为其重点，中石油正加紧在上述地区的基础设施建设以满足日益增长的消费需求。”汤亚利曾在接受记者专访时表示。

　　汤亚利所描绘的是一个庞大的全国性城市燃气网络，仅西气东输二线就经过新疆、宁夏、湖北、上海等14个省、区、市。

　　在沿线圈地的背后，中石油对天然气与管道业务的重视已达到前所未有的程度，后者已经成为新的利润增长点。

　　国进民退 　　但中石油来了，民营燃气公司却要走了。　　2008年3月以来，中油管道燃气陕甘宁项目部与兰州石化城市燃气筹备组一起，配合石油规划总院完成了甘肃省天然气管网和城市燃气业务总体规划，同时还对西二线沿线的7个地级市和临夏、定西、天水等10个城市的燃气市场进行了调研，而各市、州也纷纷表态愿与中石油合作。　　其中，庆阳市、平凉市、武威市、金昌市已同意签订合作意向书，　　值得一提的是，武威市已同意授予中国石油的特许经营权，而这一特许经营权原本却属于新疆广汇股份。　　在甘肃武威，广汇股份已经深耕多年。　　早在2003年，广汇集团就开始运作ＬＮＧ项目：将新疆开采的天然气进行压缩液化，通过公路和铁路运输到新疆、甘肃、福建泉州和江西景德镇等东南沿海地区，而武威正是广汇的目标城市之一。　　2007年9月15日，武威市城市天然气利用项目特许经营权开标，新疆广汇液化天然气发展有限公司成为中标人，获得了武威市城市规划区内居民、商业、供热、工业等(除汽车加气以外)天然气利用项目建设和经营权，特许经营年限为30年。　　但这一切在4月发生了改变，中标的广汇被武威市“辞退”。　　“中石油的到来很突然，我们原先并不知情。但既然甘肃省里有了全面合作的规划，我们只能配合。”武威市建委一位人士说，　　“此前武威市与广汇一直合作得很好，市里用的液化气主要由广汇的运输车由新疆运来。”上述人士惋惜地说。　　但这位人士也表示，无论是中石油还是广汇，获得特许经营权后都将着手建设城市燃气管道。“而武威就处在西气东输二线上，选择中石油从气源的角度考虑也更有保障一些。” 知情人士称，广汇目前的业务重心已转向生产二甲醚、LNG等，将自己定位为清洁能源的提供商，燃气分销并非广汇的业务重点，仅有哈密、瓜州等数个项目，因此退出武威对其利润影响有限。/DIV> 　　华北油田加大欠平衡技术应用力度，文古3井、淀30井在欠平衡钻进中发现良好油气显示。针对潜山地层，文古ᄲ႓ [中国油气管道网2008年5月8日] 广西钦州,中国西南之窗。钦江、茅岭江和大风江穿城而过，流入海湾。钦州港是个不可多得的天然深水良港，中国罕见，世界少有。曾是孙中山先生《建国方略》中规划的“南方第二大港”。近年，市政府实行了业主制建码头、仓储的形式，建设高潮迭起。目前，己建有万吨级码头3个，正在建3000吨至万吨级码头11个；己建成仓储（库）11个，总投资24. 25亿元。　中石油广西石化千万吨炼油项目为国家“十一五”炼油发展规划项目，管道局荣膺大连石化8台10万立方米浮顶原油罐及配套工艺等工程项目总承包商。竣工时间是2008年10月15日。　　管道局组建了精干高效的项目组织机构,以“大罐精神”著称的建罐专家——王永德任广西储罐项目经理。 管理突出“精”字 　　广西储罐项目部在各项管理工作中突出一个“精”字——精细化施工、精细化管理。项目部作为EPC承包商，从“精”字上做文章，精打细算，坚持货比多家，及时询价，并通过“中油电子商务部能源1号网”成功实施了高强度钢板招标采购。项目部先后签订了45份采购合同，累计金额近1.55亿元，采购钢板14678吨。在全国钢材价格飙升的情况下，项目部节约采购资金近300万元。 HSE重在“严”字 　　在实际工作中，项目部全体人员按照HSE管理要求，从每一种作业所需个人劳保用品的选用规格和标准，到脚手架的种类规格，连使用跳板的尺寸都具体到厘米。项目部接到的第一份文件即为业主下发的60个HSE程序文件，涉及安全作业的相关规定达上千页。为确保项目HSE工作落到实处，项目部重点落在“严”字上。项目部根据业主的要求制定了详细的HSE管理制度，实行多层次的HSE培训体系，制定了严格的《HSE现场处罚

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