华北油田采油五厂油水井管理注重细化和实效

2009-08-25　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

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　　[中国石油报2009年8月21日] 华北油田采油五厂对油井实行“1+2”管理，对水井实行“1+3”管理，做到对口“配餐”，在细化和实效上下工夫，开发基础进一步夯实。今年前7个月，这个厂月月均衡完成生产任务，呈现出平稳良好的开发态势。

　　在历经13年的上产稳产后，采油五厂所管理油田今年的开发难度加大，深层次矛盾凸显。围绕确保油田产量稳定，这个厂以“开发基础年”活动为载体，落实推广“一组一策、一井一法”管理经验，对油井实行“1+2”管理，即以示功图为主，辅以电流和液面数据加以分析，确定采油井出砂、结蜡、结垢、供液等状况，进而优化工作制度，有针对性地对采油井采取不同的管理措施。对水井实行“1+3”管理，即通过对注水井注水量和采油井的产液量、液面、含水等生产数据的分析，确定注水开发井组的工作制度和开发政策，进而提高水驱效果。

　　在油田开发中，采油五厂坚持有的放矢，对油水井运行中的变化状况和不同需求，实施不同的管理措施，力求让每口油水井都能吃上可口的“小灶”。2008年5月投产的泽10—89井，由于含蜡高、负荷高，需要频繁热洗和大量加化学药剂维持生产。今年年初以来，深州作业区强化这口井的“1+2”管理，依托自动化管理平台，加密产液量、含水及电流等数据的对比分析，积极与厂技术部门协调，通过加装强磁防蜡器、调平衡，适时调整加药量及加药周期，取得较好效果。二季度以来，这口井减少药剂用量690公斤，电流稳定，日产量始终保持在7.3吨左右。

　　要保持稳产，油井状况除了能从井口压力、电流数据的变化反映出来外，单井日产液量变化也是参考数据之一。为此，这个厂利用自动化的优势，各采油工区在油井日常管理中，将同一口井的当日产液量与前一天的资料相对比，对上下波动超过0.5吨的井，利用自动化随时计量的优势立即对该井加密计量次数，并结合电流和压力资料进行分析，从细微变化中发现单井的运行状况，及时上报，为采取措施减少产量损失提供依据。8月11日，荆丘工区晋45—62井产液量下降1吨，再次计量，这口井出现量油不上液面的现象。下午，经过对录取的示功图和动液面资料分析，断定是抽油杆断脱，于是立即制定作业方案，迅速恢复了产量。

　　这个厂为搞好复杂断块注采调整，分别在赵州桥、深南、车城和荆丘油田开展以增注、调驱、层位完善和层间治理等为重点的开发调整工作，新增见效井11口，使16口井的状况得到改善，连通油井日增加生产能力57吨，增强了油藏稳产能力。在晋45、台8等4个断块完成注水井调驱3井组，目前平均日增油41吨，7个月累计增油1.1万吨。

　　今年年初以来，这个厂的油井“1+2”管理、水井“1+3”管理日趋细化和具体化。这个厂通过强化老油田综合治理措施与挖潜，开展三次采油研究和实施，科学制定和落实热洗化防制度，强化采油井“三防”治理、注水井洗井等工作，牢牢掌握了开发生产主动权，实现了产量平稳运行，今年年初和7月底日产水平变化幅度仅为4%，与往年相比，避免了产量的大起大落。

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